记者怎成省委书记的地下组织部长

作为一名不善交际，只爱闷头写稿的媒体人，看到中国经济时报江西记者站原站长郭海的事迹，内心免不了先感到一阵惭愧。同样是媒体人，差距怎么这么大呢？

中国经济时报并非高不可攀的媒体，记者站站长也并非多么显赫的职位，可是郭海还有另外两个非正式的名头：苏荣“御用记者”和“地下组织部长”。据说，中国经济时报江西记者站的办公地，曾是部分江西官员争相登门拜访的隐秘会所。

据媒体报道，郭海最早是个书商，后来斥巨资经过多方运作，成功上位成为中国经济时报江西记者站站长。苏荣上任江西省委书记后，郭海撰写的一篇报道得到苏荣肯定。后来，每逢苏荣有施政新举措或重要调研时，郭海都会推出包装苏荣形象的文章。郭海就这样成为苏荣的御用记者，会陪同苏荣调研，甚至在地市党报的报道文章中，郭海的名字排在陪同调研的厅级干部之列。

苏荣落马之后，某官方网站对郭海的定性是“社会人员”。在体制内连个正当职位都没有的郭海，能混成“地下组织部长”，需要很强的经营手段。“打一个电话，随便可以叫一桌厅级干部坐在一起吃饭”，似乎是相当惊人的能量。

但我们不该误会，“能量”是苏荣的，而不是郭海的。每一个权力掮客的故事，都是狐假虎威的故事，那些陪郭海采风的市委常委、宣传部长，心里也都知道，他们陪的不是一个媒体人，而是省委书记身边的“红人”。

高级官员聘用媒体人做自己的媒介顾问，本身可以成为一件正常的事，但前提是官员要自己付工资，被聘者职能单一。但苏荣和郭海之间的关系是有“用”而无“聘”，两人的关系是私下的而非正式的，但这层关系人人皆知而且被普遍认同。

我们从“非典型媒体人”郭海身上，主要看到的不是媒体出了问题，而是权力出了问题。所谓“社会人员插手人事安排”，不是郭海僭夺了人事大权，而是苏荣借郭海之手，绕过正当组织流程，实现了权力私有化。当“地下组织部”长袖善舞的时候，地上组织部也就形同虚设了。

媒体揭露，郭海只是苏荣身边众多掮客之一。凭借这些掮客，苏荣几乎搭建起一个隐形的政府，而将明面的政府职能虚置。苏荣与这些掮客之间，既是利益交换的关系，又是一种封建式的庇护与效忠的关系。由此我们才可以理解，当初中纪委通报苏荣案时首次采用“个人擅自改变组织决定”、“无视党的政治规矩”、“卖官鬻爵”、“擅权干政”等严厉表述。

对于一个社会来讲，权力私有化是比贪腐更危险的现象，是政治秩序的倒退。权力私有化与贪腐总是相伴而生，却比一般的贪腐更进一步，也更难铲除。我们不该惊叹一个媒体人的经营能力，而应该惊叹为何制度没能阻止这一切，更应该思考要如何亡羊补牢。

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