危机爆发后，现在又是新的形势。全球经济进入冬天，通缩到来，我们又改方针了，双防、一保一控变成全力保增长了。全球都是零度以下，我们要8度。温度下来了提醒大家，穷人发一件坎肩、加件外套，注意保温别冻着。另一种做法是光着膀子烧火取暖，胸前一堆火，背后一堆火，房地产、股市不都是火嘛。项目+故事作引柴，流动性是浇油。两种做法，哪一种更合理？现在中国面对两个失衡，内有积火、外遇风寒。

现在有的学者专家开始关注远期的情况，政府的方针也在调整。上半年1-6月份发放七万亿元的贷款，下半年说是三万亿，全年不超过10万亿，去年是全年不超过5万亿，去年是12%的增长，平均是2元钱贷款换得一元钱的经济增长。我们今年保8%的增长，大约平均4元钱贷款换得一元钱的经济增长。有学者建议，我们能不能将调结构、促民生放在更重要的位置，三年将居民消费占G D P比重提高十个百分点，居民的消费占G D P的比重现在不到35%，就是一百元钱的G D P里只有35元钱是居民消费的，美国大概是71%-72%，日本大概在67%-68%，俄罗斯也在56%.我当然赞成这个想法，但是具体一想也觉得困难重重，为什么呢？我们分析一下。

去年30万亿的G D P，十个点就是3万亿，在今后三年如果提十个点，就是今后三年每年在消费的正常增长下，还要额外的增长一万多个亿的居民消费额，才能够在三年之后将这个比重提上去。新增一万多亿的消费额，要靠新的制度和政策把它促上去，前提是要在收入分配的政策上做很大的调整。我举一个例子，给农民实行农业税的减免，给农民种粮直接补贴。这两项政策给几亿农民的好处，按照2006年的情况计算是1200亿元，按照2008年的情况是2000亿元以上。如果增加一万亿，这样的措施得五六七个上去，才能够将额外的一万亿消费推上去。可是这样的措施怎么来的？我们通常说政策储备，一个问题开始研究，动手、试验，到政策全面推出来，有时候往往需要十年的时间。我们有多少这样的政策储备？

改革:内部动力不足，形成了开放带动改革的趋向

我长期在改革研究的领域工作，后来在这个领域守望、观察和思考，也有一些心得。我们的改革有一点像是黄河，我们在空中鸟瞰黄河，中国西高东低，所以大河东去，辛亥革命一直到中华人民共和国成立，虽然黄河九曲，但还是向东的。新中国成立之后一个大弯子向北去了，我们走了弯路。改革开放将这个又拉下来，又东去了，我们变革最快的部分已经入海了，变革最慢的地方可能在壶口瀑布，弯还没有拐过来，但也是顺应潮流，这是我们三十年的一个历程。

第二个比喻，用走路来说，我们的改革开始是在危机的刺激下，政治上做了大的调整，开启了经济改革，但是一开始中国的改革是两条腿走路的，政治和经济。农村的联产承包第一步，它是经济措施，左腿迈出去，然后人民公社取消，人民公社是农村基层的政治组织，第二步迈出去了。到了1985年，整个改革的中心转移到城市，首先是国企改革，也是经济的，给企业以利润留成，奖金、承包费都发上来了，第二步实行厂长负责制，而“文革”期间是党委书记负责制。当改革全面铺开的时候，很快各个方面都加快的时候，这个时候出现了一个现象，老百姓生活改善的过程中怨言反而增多了，因为社会上出现了各种各样的问题，“拿起筷子吃肉放下筷子骂娘”，我们进入所谓全球改革的高涨期。这时，中央最高层开始研究政治和经济怎么配套，经济这条腿往前跨得太快了，后腿迈不出去，再跨就劈叉了，还能稳住吗？可惜随后我们遇到政治风波，这条腿没有迈出来。那场风波之后，实际情况是将前面的那条腿往回收，先站稳了。邓小平南方讲话后，又将这条腿往前跨了。后面的朱镕基打了很多硬仗，也解决很多问题，虽然这样走路很累，但是政策方向没有变，积小为大，成就了我们三十年让世人都感到惊讶的成果。

到了后半期，内部动力不足，形成了开放带动改革的趋向。加入W T O后，改革开放继续上台阶，从引进资金、管理上升到成套引进规则，人家拉着你走。但是这回遇到全球危机麻烦了，全球化受挫，停下来了，我们也就窝在这里了。能不能重新站起来自己走？我们希望近百年来受尽苦难的民族和国家这次能够真正走出去。

摄影:本报记者冯宙锋实习生陈文才