撬动“寻根经济”拜祖大典催生新郑嬗变
2010年04月14日 18:48中原网 】 【打印共有评论0

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新郑市,作为中华人文始祖黄帝的故里,在已连续成功举办了四届拜祖大典后,又将迎来第五届举办盛典的日子。

自2006年,黄帝拜祖大典升格为省级后,新郑市不断寻求新的发展思路和突破口。2008年又成立了“河南省黄帝故里建设基金会”,这是全省第二个公募型民间基金会,渴求以此给黄帝故里注入新鲜“血液”。并在2009年开始试水“商业化”运作模式,商业化运作这一模式使新郑市尝到了甜头。在2010年即将举办的黄帝拜祖大典中,此模式再次被植入。

如今,因黄帝拜祖大典的热起,新郑市也掀起了前所未有的寻根拜祖热,旅游观光热,投资创业热。这给新郑市带来了人气、景气、牌气、财气,新郑市也正在孕育着新一轮的嬗变。

拜祖大典的华丽转身

初春的阳光洒在郑韩古城墙上,微风轻拂嫩绿的青草透着泥土的芳香扑面而来。轩辕黄帝宫前苍松翠柏,旗幡招展,拜祖广场上休闲的人们三五成群,在享受着阳光的温暖。广场正前方的黄帝塑像庄严伟岸,华美肃穆。

在这片写满了传奇故事的土地上,千年来一直演绎着神奇的佳话。

每年的农历三月三,这里都举行盛大的拜祖仪式。从郑子产拜谒黄帝开始,迄今已逾2000年。

自1992年开始,新郑市每年在农历三月初三都举办黄帝故里拜祖大典活动,费用全部由财政承担。在成功举办十几届后,2005年拜祖大典升格为郑州市政府主办。也就是在这一年的拜祖大典之后,新郑市地方史志办公室干部刘文学,给时任河南省委书记徐光春写了一封信,希望政府相关部门尽快制订计划,打造以黄帝文化为核心的文化旅游品牌。

此前一年的12月,徐光春刚到河南履任。他敏锐地意识到,这是文化产业的一个很好抓手,随即对这一建议作出批示:“要把黄帝文化做大做强,把黄帝文化开发工程作为浩大的民族凝聚力工程抓好。”并邀请一流策划专家,做一流发展规划。

那一年的9月14日,徐光春亲赴新郑市考察,再次表达开发好黄帝故里的愿望,并希望把这一开发作为河南由文化资源大省向文化强省转变的突破口。

在高层的支持和要求下,新郑方面迅速行动。2005年9月底,新郑市旅游局向全球遍撒英雄帖——《黄帝故里百万重金诚邀策划家》,并提出“通过3年至5年的努力,把黄帝故里新郑打造成亿万炎黄子孙寻根拜祖的民族圣地、中国历史文化名城、中原地区的热点旅游城市”目标。

2005年11月16日,河南省委批复“丙戌年黄帝故里拜祖大典”由河南省政协主办,郑州市和新郑市两级政府承办。

大典催促着游子回乡的脚步,黄丝巾萦绕着游子思乡的心。丙戌年、丁亥年、戊子年、己丑年连续四届拜祖大典的成功举办,在海内外引起强烈反响。诸多华人华侨团体盛赞这是“海内外敬宗拜祖的时代典范,是历年国内所有拜祖活动中最精彩、最震撼、最成功的世纪经典”。

特别值得一提的是,连续4年的拜祖大典,相继迎来了海峡那边多位党首。他们在拜祖大典历史上,书写下了“两岸同心”浓墨重彩的一笔。

拜祖大典由最初的新郑市主办,到如今的省政协主办。规格和档次,规模和品位不断提升,拜祖大典实现了华丽的转身。

拜祖大典探寻“商业化运作”

伴随着每年拜祖大典的成功举办,政府在这方面付出了很大努力,仅每年的费用就是一笔不小的开支。如何在减轻政府财政支出的情况下,又能把大典办得与百姓更亲近、更精彩呢?当政者提出了走“商业化运作”的模式。

2008年,在河南新郑黄帝故里文化研究会的大力推动下,由一批热衷于黄帝文化研究及黄帝故里开发的海内外有志之士发起,经河南省民政厅批准,成立了“河南省黄帝故里建设基金会”。这是全省第二个公募型民间基金会,通过近两年多时间运作,已募集资金400多万元。

在基金会成立的第二年,已开始试水进行“商业化运作”。当年的拜祖大典,变以往单一依靠政府财政的做法,充分发挥起了黄帝故里建设基金会的投融资作用,尝试市场化运作,吸纳民间资本全程参与。建立起了全程合作伙伴,开辟了黄帝故里纪念林、树立捐款人功德碑,用以吸引海内外资金。而且还推出了黄河风景区炎黄二帝巨型塑像等在内的寻根拜祖旅游线路,在故里景区增加拜祖民俗表演或实景演出等。

与此同时,当年不仅拿出大典议程中的3只花篮、4炷香进行市场化运作,而且当天晚上还在黄帝故里景区举办的《黄帝颂》音乐盛典中的9炷香全部面向海内外进行市场化运作。拜祖议程中花篮和上香名额的底价均为每个(炷)100万元。而音乐盛典中的9炷香,第一炷70万元,其余每炷50万元。这样计算,仅上香和敬献花篮可运作的资金就达1170万元。

另外,郑州市和部分市政资源也面向企业招商,市内全部的主干道和80%的次干道所有灯杆广告都参与市场化运作,为省内外企业提供独特的拜祖大典市场营销平台。方案刚一公开,就有7条繁华路段的广告位被人买走。

当年举办的黄帝文化国际论坛,仅此一项政府就需要花费600万元。而通过市场化运作后,新郑市政府仅花费了100多万元,这让政府尝到了商业化运作的甜头。

记者在调查采访中了解到,2010年的拜祖大典,这种“商业化运作”模式再次被植入其中。在一份庚寅年黄帝故里拜祖大典《招商手册》中,记者看到各项商业化合作项目多达数十项,涉及金额高达2000万元。

记者在调查采访时,有关人士对此表示,作为国家级非物质文化遗产,黄帝故里拜祖大典这一文化品牌内涵丰富,品位价值高,仅靠政府运作,还不能从根本上解决宣传推介滞后、活动规格低、规模小、档次不高等问题。市场化运作方式的启动,不仅能减轻政府财政负担,还能给百姓更多亲近大典的机会,将使拜祖大典办得更加出色、更加精彩。

河南省政协主席、庚寅年黄帝故里拜祖大典河南省组委会主任王全书则对此认为,必须在坚持党政主导的前提下,加大市场化运作力度,唯其如此,拜祖大典活动才会有不竭的动力。

如今,一年一度的拜祖大典将逐步远离公共财政,进入政府主导、市场助推的发展轨道。

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   编辑: 王尚喆
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