南京军区组织团以上指挥军官苦练武器操作技能
号角响起,闻令而动。团以上领导班子成员普遍开展大讨论,澄清“工作头绪多没有时间练”、“专业不对口难练好”等模糊认识,各级班子成员公开承诺“向我看齐”、“跟我上”。
某集团军在组织军师旅团班子成员开展岗位练兵期间,坚持“半天工作,半天训练”。去年6月,军长、政委带队,用17天时间把师旅团班子成员岗位练兵情况普考一遍,对没有落实训练时间的单位通报批评,对9名不及格人员限期补训补考。
“练得好官兵拍手叫好,练不好自己脸上发烧,压力和动力油然而生。”刚刚被表彰为“全军优秀指挥军官”的海防某师炮兵团团长郑文松如是说。
各级抓中心、谋打赢的精力更加集中了,练兵的步伐也加快了。在军区各级领导班子中,出现了“三多三少”的新气象:加班加点学习的多了,不必要的应酬少了;到训练场练兵的多了,蹲在办公室的少了;沉到一线的多了,浮在上面的少了。
“一班人”走向练兵“第一线”,班子成员项项练在前。据统计,去年军区部队团以上领导班子成员认真落实大纲规定的训练时间,参训率达到85%以上。
聚焦“打赢”这个目标——
培养能打仗会指挥的“一班人”
电子地形图上,兵棋犬牙交错,战势波谲云诡……这是新一代“蓝军司令”某摩步旅旅长王鹏,正在运用“兵棋推演”系统组织旅班子成员进行战法演练。
“作战急需什么,就潜心钻研什么。”该旅2008年初担负模拟敌军任务以来,着眼“知敌、像敌、超敌、胜敌”,“一班人”练就了一身硬功夫。王鹏带领部队参加7场实兵对抗演练,令对手伤透脑筋。大家评价:这个班子谋略水平很高,演练一场比一场精彩,具备指挥实体对抗能力。
岗位练兵之初,部队出现一些偏向:有的成立各种保障组,一大帮官兵围着班子转;有的没按大纲要求练,存在随意性;有的对需花大力气、见效慢的课目练得少,眼睛盯着可比性强的课目……
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作者:
丁广阳 王余根 代 烽
编辑:
唐毓瑨
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