停泊在港口内的中国宋级潜艇

◆20万字保障方案 呵护“蛟龙”驰海疆

新装备采用全新的技术，系统复杂，没有参考依据，用装部队的人员、技术、设备几乎是一片空白。

“装备既然是我们监造生产的，我们就应当对装备负责到底。”

代表室专门建立了以军方为组织、承制单位具体实施，融合承制单位、监造单位和用装部队各种资源，探索出一体化保障新机制，使该型装备成为全军最早实施全寿命保障模式的新装备。

为了使新装备列装同时形成技术保障力，在装备交付之前，代表室就联合厂家到部队调研，形成了20万字的保障方案。官兵不熟悉技术规范要求，代表室与用装部队一起制定了专门的《操作条令》、《岗位部署职责》，并跟随部队出航，使技术保障渗透到战斗力生成全过程。为了解决装备使用的特种燃油研制和供应渠道，代表室建议上级机关成立了一个燃油研制小组，并且协助完成多项试验，从而一举实现了某特种燃油的国产化。特种燃料的加注危险性大，对加注设备、程序规范、操作流程要求很高，代表室主动协调厂所拿出数百万元，购买了专用的加注车，帮助官兵细化、标准化每一道加注操作流程。装备交付部队后，部队保障措施一时跟不上，副总代表景国辉一年内先后四次到用装部队帮助解决疑难。

同时，他们还率先尝试预防维修理念的探索实践，对机械产品实施“寿命管理”。通过前期大量的试验使每个零部件的实际寿命都有明确的标准，甚至到每个关键器件的更换时间、维护标准，间隔多少时间、需要更换什么零件，维修应该达到什么标准，都有精确的数据；使用到了一定的时间，不管有没有损坏，全部更换，使整个系统始终处于最优化状态。这种“寿命管理”方法在全军也属首次。通过一系列的技术保障革新，把技术保障渗透到战斗力生成全过程，有力地促进了用装部队战斗力的提升。