从“五朵金花”的盛开和陨落看云南产业转型升级

【处方】

树立品牌意识

“五朵金花”的鼎盛时期，正是我省轻工业占比相对较高的时期，重新审视“五朵金花”兴盛的历史，重视并下决心进行产业结构调整，进一步优化轻重工业比重，对云南来说应该成为一介重要抉择。

国家明确在云南建设中国面向西南开放的重要桥头堡，这是我省加快产业结构调整，推动转型升级又一次千载难逢的重大机遇，全省上下应充分吸取“五朵金花”的成功经验和衰败教训，牢固树立抢抓机遇意识，以强烈的紧迫感，不断更新思想观念，深化改革开放，加快云南经济社会发展转型升级。

首先要增强战略、创新、可持续、品牌意识，“五朵金花”兴衰的历程告诉我们，战略眼光决定改革成败。促进云南经济社会转型升级需要增强战略意识，以全球眼光、宏观视野来科学研判云南跨越发展面临的国内外形势。

“五朵金花”的兴在于创新创业意识，“五朵金花”的衰同样在于缺乏持续的创新创业意识。要加快实施创新驱动发展战略，充分发挥科技对经济社会发展的支撑引领作用，加强科技创新平台建设。加大科技型企业培育发展力度，加快科技创新成果转化。鼓励科技人才创新创业。完善科技创新投融资政策、深化科技管理体制改革、强化科技创新保障措施，以创新推动实现我省经济社会转型发展。

同时，还要树立品牌意识。品牌是现代企业的核心资源、最重要的战略资产和市场竞争的灵魂，也是区域经济发展的核心要素。实现经济转型，必须增强品牌意识，大力发展品牌经济，以品牌为引领、以产业为支撑，走出一条“品牌产品一品牌企业一品牌产业一品牌经济”的发展道路。

打造潜力产业

调研组提出，应以“五朵金花”衰败为借鉴，正视产业发展中的结构性问题。

在打造中国经济升级版过程中，云南应该迅速适应由沿海开放“末端”走向沿边开放“前沿”的角色转换，在巩固提升原有支柱产业的基础上，使使产业结构更加契合中国面向东南亚、南亚全方位开放的需要，加速向民生需求型、终端产品型、对外输出型、绿色生态型转变，着力发展一些成长性良好的潜力产业，不断优化产业结构，促进经济转型升级。

◆民生需求型轻工产业

打造“五个一杯”

立足云南产业基础，围绕与省内和周边国家民生需求息息相关的吃、穿、住、行、娱等进行产业结构调整。

吃，以高原特色农业培育和发展为依托，重点结合烟、酒、糖、茶等传统优势产业，以饮料制造为突破口，打造一杯酒、一杯茶、一杯果汁、一杯咖啡、一杯奶“五个一杯”；突出云南天然药、植物药、民族药的特点，打造以药品制造为主的大健康产业。

穿，立足省内及东南亚、南亚市场需求，引进和扶持丝、麻、服装企业发展，新建纺织服装原辅料交易专业市场，着力解决面料、纽扣、拉链、商标印刷等配件无法就地完成采购等问题。

住，优化现有钢材、水泥、玻璃产能、发挥资源优势，制定扶持政策，加快发展建筑装饰石材、陶瓷卫浴、五金等家具日用产业和家具制造产业。

行，立足产品的市场细分及东南亚、南亚国家市场需求，寻求汽车产业发展的突破。

娱，立足云南资源生态多元化。民族文化多元的有事，进一步加快旅游业。文化产业发展。