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东莞农村商业银行:市场占有率连续18年居东莞首位


来源:信息时报

截至2013年12月,东莞农村商业银行(以下简称“东莞农商行”)总资产已超2000亿元,达到2088亿元(按合并报表口径,含理财),各项存款余额(含理财)1697亿元,各项贷款余额952亿元,市场占有率连续18年位居东莞市银行业首位。 日前记者从东莞农商行了解到,之所以稳居第一宝座,其锐意创新和不断改革是主因。

原标题:东莞农村商业银行:市场占有率连续18年居东莞首位

截至2013年12月,东莞农村商业银行(以下简称“东莞农商行”)总资产已超2000亿元,达到2088亿元(按合并报表口径,含理财),各项存款余额(含理财)1697亿元,各项贷款余额952亿元,市场占有率连续18年位居东莞市银行业首位。 日前记者从东莞农商行了解到,之所以稳居第一宝座,其锐意创新和不断改革是主因。

特别研发“金荷包”现金分期

日前记者从东莞农商行了解到,2013年6月份,东莞农商行开始对外发行信用卡,一次性推出了钻石卡,尊享白金卡、经典白金卡、俪卡、倩卡,金卡和普卡4个等级共7个卡种,致力于打造东莞人最好用的银行卡。

为满足客户中短期资金需求,东莞农商银行特别研发设计了一款创新性的信用卡现金分期业务——“金荷包”现金分期。该业务具有办理快速、循环使用、还款灵活、用途广泛、无需担保、自助办理的特点。客户只需在东莞农商银行开立信用卡且卡片状态正常即可申请办理,审批通过后客户可在信用卡额度内随借随还。借款后每月按时还款,首期一次性收取手续费,正常还款不收利息。

全面推进第三次转型升级

东莞农商银行的前身是东莞农信社,1952年发轫于东莞麻涌新基的一个简陋的民房,扎根东莞本土62年,经历了多次改革转型后从草根金融走向世界银行业500强。

第一次转型期是1996至2004年,当时的东莞农商银行实施稳中求进、有效增长,不等体制转换机制,解决了历史包袱,化解了信贷风险,在中国农村金融发展中崭露头角。第二次转型期是2005至2012年,把当时的五大战略重点(即深化改革、强化管理、科教立社、金融创新、可持续发展)进一步阐述成为现在仍在执行的“十二五”八大战略规划,即业务发展、科技农商、核心人才、法人治理、品牌营销、风险管理、跨区经营及上市、企业文化。

日前东莞农商行高层表示,该行正在全面推进东莞农商银行第三次转型升级,在战略、机制、管理等方面做了大量的改革和创新,目标是打造现代创新型商业银行。

民生金融创新“支农、支小、支新”

据悉,东莞农商行发展实际上采用“两条腿走路”的方式。一是 “产业金融”创新,助推产业转型升级。另一方面,实施“民生金融”创新,助推和谐社会建设。

在支农方面,东莞农商行支持发展以专业市场为重点的第三产业,支持村组“腾笼换鸟”提升产业集聚。截至2013年12月末,东莞农商银行涉农贷款余额116.51亿元,占各项贷款余额达到12.24%,实现了银监会提出的涉农贷款“三个高于”的要求。在支持中小微企业发展方面,重点围绕以专业市场、核心企业产业链、产业园区、行业协会、地方商会等小微企业集群进行批量式业务拓展。截至2013年12月末,东莞农商银行小微企业贷款余额380.22亿元,比年初增加76.74亿元,占各项贷款总余额的39.93%,增幅达25.29%,是东莞市支持小微企业力度最大的银行。

“支新”是东莞农商银行一大特色,重点支持实体经济结构调整和企业转型升级。截至2013年12月末,东莞农商银行共支持市“三重”项目企业、上市企业、后备上市企业、高新技术企业及著名商标企业64家,累计投放信贷资金近100亿元。

标签:商行 信用卡 银行

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