“统一限价”可减少损失

对于企业产品的质量管理问题，广州市社会科学院产业经济与企业管理研究所副所长章淑华有自己的见解。她认为一件产品的完成只有经受原料引进、半成品加工、出厂检测等环节上的全程监控，才能保证产品的合格率，不能因为熟人关系等人为因素而放松产品抽检。

在这一起召回事件中，佛山利达玩具有限公司遭受了重大的损失。在这种损失当中，企业可以考虑用保险方式来降低风险带来的损失。据章淑华了解，中国企业采取这种保障措施的并不多。“要想消除损失，企业要以预防为主。”她强调我国玩具企业不能仅把目光局限于国内信息，广泛接收国际前沿的贸易信息才有实力应对不断变更的国外市场技术门槛。

她表示，目前中国玩具企业大多在分散的领域进行发展，当面对外国大型公司在生产加工报酬方面上的大肆压价时，并没有一种统一限价的机制发挥作用。“很简单，外国公司给10元你制造一件产品，如果你嫌报酬少，有人8元也愿意做，那你就不得不接受报酬水平。”章淑华说。在低利润的条件下，我国玩具企业在原料、技术等使用上必须降低成本，这样容易使产品在进入外国市场时碰壁造成损失，企业内部员工也难以有高薪酬来提高生活水平。

广东：

全国玩具生产

第一大省

广东省玩具产业协会常务副会长李卓明接受本报记者专访

广东是中国玩具生产的第一大省。随着中国玩具安全问题被广泛关注，广东省玩具协会成了众多媒体想采访的焦点。近日，《纽约时报》和新加坡《海峡时报》也联系协会想进行采访，省玩具协会一直都不同意。

8月17日，广东省玩具协会常务副会长李卓明“突然”表示，同意接受本报记者的独家专访，这是利达玩具召回事件发生后到目前为止，省玩具协会接受的唯一一家媒体专访。“你们是第一家，因为你们是大报。”李卓明说。

出口30万批只召回29起

他表示，目前广东有玩具企业5000多家。去年总产值为1219亿元人民币，出口创汇140.6亿美元，占全国79%，其中80%为来料加工贸易。从业人员达150万人左右，企业集中在深圳、珠海、东莞、中山、汕头、南海等地。

与许多产业的诞生模式一样，广东玩具产业的出现也是承接产业转移的结果。上世纪80年代，第一批玩具产业从香港转移过来。上世纪90年代，第二批玩具企业又涌入广东。其中大部分是外资玩具厂商，主要是港资厂商。随着广东经济的发展，许多港资玩具厂商都壮大起来，从几十人发展到目前的数万人。

有一点可以肯定的是，经过多年的发展，目前广东玩具的生产能力和生产技术水平达到国际先进水平，从整体上来说，生产出来的玩具品质是有保证的。据不完全统计，2006年中国出口到美国玩具约30万批左右，同期召回的玩具案例只有约29起。最近出现的两宗事件不影响整个玩具产业的发展，也不影响消费者的信心。事实证明，没有动摇美泰在中国生产玩具的信心。

国外采购商“缺位”

每个国家都有不同的玩具安全标准。此次发生的利达公司玩具在美国被召回事件，他认为生产厂商有一定的责任，国外采购商同样也有一定责任。

“两方面都有责任，这个责任不能推向一边，生产厂商有责任，在采购和生产控制方面没有把好关；在原材料采购方面，有没有按照采购商给定的标准去采购原材料？采购商美泰公司也有不可推卸的责任。”他指出，产品生产出来后，在出口前要进行品质检测，要符合出口国的品质标准才能验收产品。事件中，采购商在品质检测方面没有到位，工作没有做细。同时，由于中国输美玩具80%以上是进口商贴牌加工，中国制造商完全按照进口商的设计进行生产，玩具出现问题，品牌商和进口商也有很大责任。

外国采购商出价太低

“玩具行业的利润率很低，钱并不好赚。近年国内劳动成本提高，原材料价格在上涨，人民币升值，生产厂商的成本提高，国外采购商不但不提价反而出价很低”，李卓明说，“A厂不做，他就给B厂做，B厂不做他就给C厂做。厂家要过日子，先接单再在原材料方面做点动作。”

“所以，如果你采购的价位高，工厂就会用高品质的材料来生产；如果价位很低，那只能用次料生产。归根到底，造成这种状况的原因，采购方面占很大的责任，又想产品好，又想占很大便宜，逼着一些厂没办法，只能这么做。”

在玩具召回事件发生后，省玩具协会发文给企业，建议企业要在原材料采购上注重品质监控，并在生产过程中注重生产技术管理，保证产品品质，按照采购商要求做好产品。产品在出口之前一定要请采购商来验货，确保质量没有问题才办理出关手续。否则到国外发现问题，损失费用更高。此外，建议企业接单后，核算过要有一定的利润才能接，“没有一定的利润不要接这个单。不能保本却接单，一旦在生产过程中遇到什么问题，投入不是更大吗？反而得不偿失。”