杨彦涛：4个关键词前瞻2018中小企业发展奥义

原标题：杨彦涛：4个关键词前瞻2018中小企业发展奥义

　　当今企业处于“互联网+”高强度风口与共享、IP、新零售等新物种并存时代，企业的发展机遇与挑战更具压缩性与紧迫性，对于企业市场环境的把控更具敏感性。企业成功发展有迹可循，需达到企业“外因”与“内因”的协调统一，企业发展环境至关重要，是整个企业的“总开关”，市场方向的准确度与企业成功几率成正比。企业文化、价值观与企业管理组成的“内因”与企业环境组成企业发展四大重要元素，成为企业发展的引擎和动力。中国企航管理集团董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》从九个维度规划解读中小企业发展的“内外因”及并存时代企业发展奥义。

　　随着经济市场的逐渐成熟，企业革新和变化愈发剧烈，企业发展所面临的问题越来越明显和突出，方向把控不好就会被时代所淘汰。2018年，将会给中小企业的发展带来更大的挑战，找到方向才能有个好的开端，否则要么是原地踏步，要么就彻底失败。所谓的万丈高楼平地起，不管是哪一个行业的企业，也不管是规模大小的企业，都脱离不了市场的环境，它从根本上决定了中小企业的发展。近几年市场活力不断增强，消费也开始升级，与此同时互联网等新型词汇和形态也开始广泛的被应用。所以中小企业在未来应积极把控市场环境，适应快速发展变化，通过不断创新与敏感的嗅觉找到企业发展的制衡点。

　　其次就是企业文化，中小企业在成就自我的过程中，首先需要成就精神上的自我。企业文化作为一种文化软实力，在企业的竞争力中有着非常重要的作用。杨彦涛说：“老板修炼情商离人近; 干部修炼智商离事近; 员工修炼逆商离活近。”不同职位上的人，应当有不同的目标和思想。老板、干部、员工，分别对应相应的文化，然后再形成整体的企业文化氛围，各司其职，各自奉献。

　　再次是企业的价值观。企业的价值观是企业成功的指南针，在错误的价值观之下，即便是举所有人之力，也难以把企业带向成功。对于企业的价值观，杨彦涛说：“一个人的爱是小爱，能引发影响众人的爱是大爱”、“成就更多的生命就是成就自己的生命。”企业的发展虽然仅是一个市场经济的个体，但是实则是要有博爱和大爱的思想和胸怀。有大爱才有小爱，爱别人才能爱自己。成就别人，实际上就是成就自己。

　　最后是企业管理，有人说管理学就是成功学，也有人说管理学就是创造学，一般理解是通过管理为手段达到想要的结果。完善的企业管理系统是企业运行润滑剂，企业的发展向来不是单打独斗的结果，而是整个团队共同努力最后得出的1+1>2的结果。这就必须要注重企业的管理，正确的管理能够汇聚更多的能量，全部多发挥在企业中。配合不当，则有可能事倍功半，甚至有可能功亏一篑。在杨彦涛创办的课程《中小企业之转型规划》中，着重对铁班底进行了非常详尽的阐述。杨彦涛认为，过去是解决企业问题，现在是解决下属成长问题。

　　4个关键词道出了2018年中小企业发展的奥义。这样的剖析并不是随意摘取，而是根据杨彦涛自身的奋斗经验总结而出，从2006年带着几个人创业开始，到2018年变成了数千人的集团性公司，正式凭借敏锐的嗅觉和良好的判断力引领企业并把经验不断反馈给中小企业，真正做到与时俱进、内心大义。