“安全、质量、工期”一个都不能少
2017年12月26日 20:33:53
来源:齐鲁壹点
原标题:“安全、质量、工期”一个都不能少 12月11日至23日,青岛恒源送变电公司线路二部顺利完成2
原标题:“安全、质量、工期”一个都不能少

12月11日至23日,青岛恒源送变电公司线路二部顺利完成220千伏琅贡线、琅董II线线路停电迁改工作。据了解,此次线路迁改是为了配合董家口港区的重要组成部分——疏港高铁建设,工程的顺利竣工为疏港高铁如期建设,实现山东半岛港口群的联动发展奠定了基础。

工程实施前,线路二部施工项目部充分认识到工程的重要意义,也清醒地认识到工程实施的困难性和复杂性。为此,项目部超前谋划,将问题考虑在前,把困难解决在停电前,以“安全、质量、工期”为抓手,确保工程顺利竣工。

保安全。“今天进场施工前,大家需要特别注意吊车起重作业,进场的人员要全部佩戴好安全帽,高空作业人员要佩戴好安全带。”早上7点30分,在每天例行的开工会上,疏港高铁线路迁改工程项目经理胡博正在对即将进场施工的作业人员强调当天需要注意的安全生产事项并做施工安全交底。据了解,疏港高铁线路迁改工程是集混凝土基础浇筑、铁塔组立、旧塔拆除、导线展放等多种作业项目为一体的重点工程项目,其中包含深基坑开挖、吊车起重吊装、脚手架搭设等多个危险性较大的分部分项工程。为保障施工安全,项目部采取开工会、收工会、安全主题培训、可视化监控等方式对参与建设的人员进行安全教育、培训、监督,以提高施工人员的安全意识。
保质量。如何保证工程质量是每一个项目部面临的关键问题。“百年大计,质量为先”,架空线路工程的施工质量很大程度上决定着该区域的供电可靠性,尤其是此次改造的线路还将跨越疏港高铁,更是容不得半点马虎。为确保工程质量,施工项目部在建立健全各项管理制度的基础上,严格监督,确保规章制度要求落到实处。在工程管理方面,严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检;坚持按图施工,坚持按规范施工;质量过硬)的方针进行施工,做到挂牌施工,责任到人,思想到位,对每一道工序都进行检查验收,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中。真正实现以管理制度提高工程质量,以技术措施保证工程质量。
保工期。本次停电时间长、项目多、内容复杂,给施工工期带来极大的不确定性。为此,项目部提前谋划,在确定施工方案后及时与客户沟通,超前完成征地赔偿工作,为顺利施工扫清了障碍。在施工计划管理方面,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的管控,使施工计划始终可控、在控。施工期间正值冬季,作业时间短,为确保完成每天的工作任务,项目部成员、施工作业人员不畏严寒、加班加点,充分利用早7点至晚6点能见度较高的11个小时,分秒必争。为了节约中午用餐时间,大家都是在寒风中匆匆吃上几口接着干,在全体人员的共同努力下,最终确保了工程如期完工。(郑路)
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