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“选、育、墩、护”梯次培养后备干部


来源:吉林日报

原标题:“选、育、墩、护”梯次培养后备干部 立足“早发现、早培养”,采取“选、育、墩、护”的渐进式梯

原标题:“选、育、墩、护”梯次培养后备干部

立足“早发现、早培养”,采取“选、育、墩、护”的渐进式梯次培育的方式,松原市宁江区规划和优化后备干部成长路径,确保后备干部健康茁壮成长。

三维合一“选好苗”。组织部结合平时考核和年底实绩考核工作,通过综合民主推荐、单位推举和组织谈话了解三个方面的意见,确定部门后备干部,建立宁江区后备干部信息库。并建立后备干部优胜劣汰的动态管理机制,根据考核情况,每年调整更新后备干部信息库。

重点培训“育强苗”。实施优秀后备干部示范培训工程,采取单位推荐与点名培训相结合的方式,每年组织50人左右规模的后备干部培训班,对综合素质较高的后备干部进行为期一个月的集中培训。

一线锻炼“墩好苗”。建立优秀年轻干部挂职锻炼制度,有计划选派机关后备干部到招商、信访等基层岗位上,进行为期一年的挂职锻炼,积累基层工作经验,提高驾驭复杂局面、处理疑难问题、服务人民群众的能力和本领。结合推进美丽乡村建设、脱贫攻坚等工作,挂职“村第一书记”8名;结合信访维稳、招商引资等工作,挂职后备干部19名。

从严管理“护好苗”。制定了《宁江区后备干部平时考核工作办法》,通过“日考勤”“月考绩”“季考评”“年考核”的方式,建立健全干部日常“轨迹管理”档案,主管部门根据工作完成情况,结合出勤、工作态度等因素,形成季度考评登记表,报组织人事部门备案。对考核中发现存在履职不到位、工作不在状态等问题的干部,进行提醒谈话、函询诫勉,剪掉干部身上的“逆枝”,保护其健康成长。

(杨威 孟凡明)

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