当先锋 做表率

原标题：当先锋 做表率

刘元柱，在基层工商部门领导岗位上，充分发挥带头人作用，当好“六个表率”，带出了一支“政治过硬，业务精通，作风优良，执行有力”的工商干部队伍。

善于学习，做解放思想的表率，让社会满意。56岁的刘元柱紧跟时代步伐，与时俱进，尽职尽责，带领全局干部在市场监管执法工作中，创造出了许多可复制可推广的经验做法。特别是在开展“群众路线教育实践”“三严三实教育”“两学一做”工作中，带头学习党章党规，认真学习习近平总书记系列讲话，带头参加“抢抓机遇，解放思想大讨论”，亲自讲党课，主动查摆思想和工作中存在的差距和不足。

勇于实践，做促进发展的表率，让人民满意。在全国商事制度改革之前，刘元柱就率先提出了“降低工商登记准入门槛”，实行“三心、五服务”和“五办、三通”登记准入“宽进”服务新模式。围绕“打造美好双阳、建设长春城市副中心”奋斗目标，2017年他主持了代区政府制订2017年实施的《双阳区关于推进“先照后证”改革总体工作方案》和《双阳区关于做好先照后证衔接，加强事中事后监管的实施意见》，积极主动作为，向区政府报送《双阳工商分局进一步强化服务企业，支持“大众创业，万众创新”的意见》，简称18条。受到区政府领导的高度肯定和评价。

敢于突破，做改革创新的表率，让市场主体满意。刘元柱用钉钉子的精神扎扎实实落实上级局的工作部署和区政府交办的各项工作。在农资市场监管工作中，他深入实际，调查研究，提出了“两账两票一证一书一卡”的监管模式，被省市局肯定和推广，被国家工商总局评为“红盾护农先进集体”。他创新工作方式，提升登记办照归档规范化水平，实行规范登记办照归档“五统一”，即：登记档案目录统一、登记材料装订顺序统一、登记材料格式统一、登记材料内容统一、归档登记材料档案袋样式统一。

深入基层，做服务群众的表率，让基层满意。刘元柱坚持做到每年三分之一的时间工作在监管执法一线，力争做好工商基层基础工作。为了解决基层所办公场所“老、旧、差”问题，他积极协调上级局和区政府，利用5年时间，投资1500多万元，为基层监管干部每人都配置了办公电脑，为执法科所配置执法记录仪、照相机、扫描仪、便携式复印机。新建、改建了分局办公楼和8个基层工商所，实现了基层办公楼层化、办公微机自动化、车辆机动化、监管执法手段现代化。

以身作则，做廉洁奉公的表率，让党员干部满意。刘元柱带头遵守和执行《准则》和《条例》，严格落实中央“八项规定”精神和上级党委的各项具体要求和规定。严守党的政治纪律和政治规矩，认真履行“一岗双责”，落实了党风廉政建设“主体责任”和“监督责任”；他坚持以德治局，创立了“班子带、活动推、典型促、制度管、考核评、文化润”的队伍建设创新机制，建立起了双阳工商文化长廊。