新疆托里县建立“巡回面试”制度强化驻村干部管理

原标题：新疆托里县建立“巡回面试”制度强化驻村干部管理

亚心网讯(通讯员 蔡瑶瑶 王小丹)针对驻村干部工作作风棚架,作用发挥不明显等问题,托里县为进一步夯实从严治党主体责任,探索驻村干部日常管理考评机制,开展“巡回面试”检查驻村工作队和驻村干部工作实绩,纠正纠错工作行为,全面加强驻村干部队伍建设,引导驻村干部能干事、会干事、干成事,激发驻村工作活力和动力。

三级面谈“重点访”。由县委组织部领导班子成员与派出单位领导、乡镇党委书记、驻村工作队长进行一对一谈心谈话;由派出单位领导与驻村工作队队长、队员谈;乡镇领导班子成员与所包联村的驻村工作队长、队员、第一书记、下沉干部谈;围绕理想信念、个人品德、能力提升、工作作风、工作推进、廉洁自律、存在问题、下步要求等方面听取驻村工作整体情况,重点了解工作队员适应岗位、工作、学习中遇到的实际困难和问题,听取一些意见和建议等情况。通过预约面谈、上门访谈、电话约谈等方式进行谈心谈话、重点访谈,对驻村工作队发挥情况进行综合分析研判,从宏观层面掌握干部的履职表现。制定了谈心谈话制度,认真做好记录,对干部群众提出的意见和建议,进行梳理汇总;对干部群众提出的诉求,能答复的当场答复,暂不能答复的,认真研究处理意见,及时做出回复;谈出真话、实话、心里话,积极帮助他们抒解心中的困惑,化解思想上的“疙瘩”;对在工作上取得成绩的干部给予充分肯定,增强干部的自信心;对有违纪苗头性问题、不在状态的干部,进行预警性谈话、提醒式谈话。

集体座谈“逐一考”。实行月查,季考、半年评比考核机制,按月召开座谈会,由县督导组、乡镇包联领导对驻村工作队和队员每月深入村队,与乡镇包联干部、工作队、第一书记、村干部、下沉干部,召开座谈会,采取脱稿口头汇报,现场提问等方式,让驻村工作队和队员逐一介绍驻村以来开展工作情况和自身心得体会。县“访惠聚”办公室领导、督导组、包村领导分别根据驻村工作队和队员的汇报内容,结合驻村工作队和队员的工作经历、专业特长等差异化情况,有针对性地提问并听取回答,直观考评驻村工作队和驻村干部履职能力、工作作风等情况。

重点汇报“专项查”。县“访惠聚”办公室每月听取乡镇党委书记抓“访惠聚”工作开展情况专题汇报,重点了解“访惠聚”工作开展情况、存在问题和下步打算等。乡镇党委书记履行第一责任,带头学习“访惠聚”驻村工作有关要求,每周召开工作例会、每月召开观摩推进会、每季度开展工作总结会,及时研究“访惠聚”工作,查阅工作档案材料,严格落实抓乡促村机制,有针对性地进行现场考问,全面落实党委书记第一责任,为推动“访惠聚”工作扎实开展奠定基础。

深入一线“实地验”。围绕“访惠聚”近期重点工作和工作中存在的问题,一个村队一个村队的核查,一个问题一个问题的查摆,逐一分析研判,建立“问题清单”和整改台账。按照罗列问题清单、定措施、定时间、定责任,做到“问题不解决,责任不脱钩”。全面实施“1541”链式督导法、“倒四六”机制,采取每日督查、交叉互查、入户反查、电话咨询等形式,对工作情况进行全面督查;各驻村工作队按时向乡(镇)党委报送问题整改落实情况,县乡“访惠聚”驻村工作办公室对整改情况、整改措施、整改进度、整改结果等进行动态跟踪,对整改工作落实不力、工作棚架的,从严问责。