广西东门南华糖厂党委:甜蜜事业与扶贫攻坚共发展
2016年12月05日 11:33
来源:人民网
人民网扶绥12月5日电 (阮旭日)近年来,广西东门南华糖业有限责任公司党委(以下简称东门南华糖厂党委)以开展“两学一做”学习教育为契机,创新开展“劳动先锋支部”、“劳动先锋车间”等流动竞赛,把党员先锋模范作用延伸到生产车间、到田间地头,不仅使蔗糖这一“甜蜜事业”得到快速发展,也有力助推了扶绥县的扶贫攻坚工作。
原标题:广西东门南华糖厂党委:甜蜜事业与扶贫攻坚共发展
人民网扶绥12月5日电 (阮旭日)近年来,广西东门南华糖业有限责任公司党委(以下简称东门南华糖厂党委)以开展“两学一做”学习教育为契机,创新开展“劳动先锋支部”、“劳动先锋车间”等流动竞赛,把党员先锋模范作用延伸到生产车间、到田间地头,不仅使蔗糖这一“甜蜜事业”得到快速发展,也有力助推了扶绥县的扶贫攻坚工作。
始建于1987年的广西东门南华糖业有限责任公司是目前国内特大型制糖生产企业之一,同年成立的公司党委,目前共有14个支部、党员197名。2015/2016年榨季,公司实现榨蔗量158.2万吨,产糖18.9万吨,销售收入13.8亿元,利税总额约3亿元。
“企业发展好了员工收入高了,企业才会更加重视党建工作;同时,党建工作做好了,党组织和党员先锋作用又能促进企业发展。”广西东门南华糖业有限责任公司总经理、东门南华糖厂党委书记凌一津表示。
东门南华糖厂党委发挥党建优势,在支部之间、车间之间、班组之间开展以压榨甘蔗量、生产安全率、等折白砂糖率等为主要内容的劳动竞赛。“超额完成生产指标的,可获得流动锦旗一面及经济奖励3000元。”凌一津介绍说。
劳动竞赛激发了职工争当先进模范的动力,进一步强化了党员先锋引领带动作用。同时,东门南华糖厂党委开展以提高产糖率、提升产品质量和搞好安全生产、节能减排等为重点的“横到底、竖到边”全面成本核算核查活动,打破了原有激励机制方案,建立以激励机制和生产指标相辅的考核机制,有效提高生产指标、物资使用率和设备零部件利用率。
农务是企业的“第一车间”。东门南华糖厂党委以支部为单位,把28名优秀党员干部派到7个蔗区,量化甘蔗产量绩效考核给予奖励或扣减奖金,进一步提高各支部党员主动性、创造性,提高甘蔗质量产量、稳定甘蔗种植面积。
在农村这个“第一车间”、扶贫攻坚阵地,东门南华糖厂党委在“固定党日+”中深入开展“百企业扶百村”活动,主动派出能力强、素质好、有技术的党员职工到渠荣村等五个挂点贫困村蹲点帮扶,重点对农户改扩种、蔗区道路、肥料等给予帮助扶持,加大甘蔗种植、田间管理、病虫害防治、新品种推广等技术培训力度。
2016年以来,企业对五个挂点贫困村总帮扶金额1234.05万元,甘蔗种植培训人数8844人,捐赠电视机100台。针对贫困户自行经营能力差的先天不足,东门南华糖厂党委牵头组织贫困户利用扶贫优惠政策申请贷款开展委托经营,每年给予贫困户分红。今年以来,共实施委托经营贷款帮扶600户共3000万元,贫困户每年每户可享受分红4000元。(完)

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