“老手”仁医粉丝量10000+“菜鸟”医生最高点击量100000+

原标题：“老手”仁医粉丝量10000+“菜鸟”医生最高点击量100000+

□信息时报记者 贝贝 通讯员 邓奕茂

周一清晨7点，王文林准时回到广东省第二人民医院（下称“省二医”）的办公室，一打开电脑便开始“埋头苦干”——他要赶在查房和手术前把今天的微信文章推送出去，否则只能等到晚上才有时间写了。

7点50分，距离省二医4.1公里的中山六院里，正在待岗的年轻医生邱超平点开他周日晚上做的公众号推送——阅读量860，和他预想的情况相差不远。

他们是运营医生个人公众号大军中的一员，并都吸引了大量粉丝。在知名度提升后，各种商机也随之而来。医生公众号要不要营利，不仅是他们二人，也是所有运营者都需要思考的问题。

运作成果

文章平均阅读量达到数千

“健康养生”、“医疗”等内容是微信公众号（下称“公号”）的十大热门之一，但是已被“丁香医生”、“健康养身”及“医学界”等大号完成流量瓜分，成为一片“红海”，最近还出现往“死海”发展的趋势。据最新数据显示，2016年第二季度，健康养生类与医疗类文章表现“疲软”，平均阅读量为6000左右，其中80%的文章阅读量都在1000以下。

不过，对于2000年就开始接触互联网的王文林而言，突破这片“红海”并非难事。王文林是省二医心胸外科主任，他在2013年开通了个人公号“胸廓畸形手术专家”，专写与“胸廓畸形”有关的文章，“这个领域包括漏斗胸、扁平胸和鸡胸等等，单单是谈科普都有得写，更何况涉及到手术”。开号至今，王文林的公号吸引了1万多名粉丝，其中大部分都是受胸廓畸形困扰的患者或家属，而文章阅读量平均约6000左右。“虽然我有很多办法让公号粉丝和阅读量往上涨，但这违背了我开号初衷”。

与王文林一开始就定位精准不同，还是新人医生的邱超平对自己的公号做过几次转型：“刚开始是写减肥，中间也请过同学写现代医学，最后我把公号定位为饮食热量控制和中医科普，偶尔也会穿插一些个人文学作品。”从去年8月至今，邱超平的公号“邱医生跟你说些事儿”的粉丝数大约为4000，每篇文章的点击量在2000左右，最高的一篇达到10万以上。

另外据记者了解，比较知名的医生个人公号还有中山六院结直肠肛门外科练磊的“练磊医生”、广中医一院肛肠外科孙锋的“孙锋医生”以及中山大学附属第一医院内科副主任杨岫岩的“杨氏书屋”等。

王文林认为，医生具备专业知识，而且掌握丰富的一手材料，在健康科普方面比较有优势。但是也有很多医生的公号难突围“红海”：有的语言不接地气，有的甚至只是抄袭。在王文林看来，科普的“纯公益”性是很多医生“静不下心来做科普”的根源。

品质保证

内容严谨且又不失地气

“不论做微信公众号还是做医生自媒体，实际上都是玩，但是我要玩的话，就是得认真玩。”王文林被同行评价为“中国自媒体互联网医疗第一人”。除了写公号外，王文林手上还运营着微博、今日头条、知乎及音频语音等多个互联网平台的账号，组成自己的“传播矩阵”。但是像王文林这样能“以公号为核心，多平台同时运营”的医生并不多见。

实际上，在2012年公号上线之初，医生自己开公号尚未“形成风气”。当时多是医院、健康类网站或者部分微博大V开公号，推送有关医疗和健康科普的文章。但随着公号的流行，越来越多的医生开始加入到个人开公号的潮流中。

相比于医院官方公号普遍的严肃风格，医生的个人公号在坚持科学性的前提下更喜欢走“接地气”的路线。例如练磊的《肠镜，约吧》及王文林的《背手摸肚脐的男生》等都是比较通俗有趣，符合受众口味的文章。有读者称：“通过看他们公号文章，平时看似冷冰冰的医生瞬间鲜活了起来。”

但要保持这种特色，就算是王文林这样的老手也觉得并不轻松：“像公号这样的自媒体，我们必须要关注读者每一份感受，因为你首先是一个实实在在的人，自媒体上说任何一句话都可能要负责任的，更何况是医学。”

挤出时间保证日常更新

王文林和邱超平做公号的时间基本上是靠“挤”出来的。

运营公号以来，王文林成了医院最早上班的人，公号文章几乎每日无间断推送，至今已向读者推送了1300多篇文章；邱超平花在公号上的时间相对少一些，但也坚持每周推送一到两篇文章，“现在一共发了100篇，都是工作日或者周末晚上挤时间写的”。

与普遍由两三个人共同运作的医生公号不一样，王文林比较讲究亲力亲为。目前所有文章都是他亲手撰写、修改、排版和推送，其中大部分的灵感来源于和患者的沟通。如果时间允许，他还会插入自己绘画或设计的插图，有时候还接入自己剪辑的视频，“这些都是我在大学时业余学的，没想到现在都用上了”。

“起初很多患者都会怀疑，像我这样的外科主任，又要管开刀，又要管行政，是不可能有那么多时间写东西吧，一定是背后有团队在操作的。但是时间久了他们的疑虑也打消了，因为每个人写作都有自己独特风格，尤其涉及到技术，没有一定积累是写不出来的。”王文林说。

邱超平也是一个人运营着公号，目前已对各项操作逐渐熟悉。不过，他倾向于在做大之后，转向团队化操作：文章由他亲自撰写和修改，然后把后期的排版和推广工作交给有传播背景的专业人员负责。

“对我来说，把控好内容出品是我最擅长的部分，但是推广我并不太擅长，而且低年资医生除了工作外，还要参加各种培训，再加上运营公众号，这是一件很辛苦的事儿”。

未来走向 坚持公益OR转型营利？

通过生产内容赚取一定的关注度后开始营利，是公号赖以生存的最常见模式，理论上医生公号也是如此。虽然目前医生公号中鲜见转型营利的案例，但是在整个自媒体领域已有成功例子。比较出名的例子是儿科医生崔玉涛，他先通过微博回答新生儿养育方面的问题，逐渐培养起固定的粉丝群，然后出书，最后与专业团队合作共建儿童健康管理中心并推出相关APP。资料显示，该APP在今年年初就完成了近1000万美元融资。

王文林：主张弃“商业化”

对于营利，王文林显得不太感冒。他认为医生公号本质是科普的一种途径，应该以做公益的心态运营，“功利性”“商业化”不但会引起患者反感，而且“越功利越没有人会相信你”。

但王文林也没有否认的是，他的公号吸引了来自全国各地的胸廓畸形患者到省二医做手术，间接提升了科室的接诊量和手术量。“当然，患者通过我的公众号被引流到我所在的医院求医，甚至接受手术，对于我、患者和医院而言是一件好事。但这与直接通过公号变现还是有本质区别，而且从公立医疗机构来说，也不太需要微信变现来盈利。”

邱超平：对广告投放持开放态度

对于投放广告，邱超平还是持比较开放的态度。但是对于药品和保健品一类的广告，他表示会极为谨慎，“与人体健康相关的产品，我没有100%把握是不接的”，但如果是非医疗类的产品则是多多益善。

“而日后如果进行团队化运作，不接商业广告，我的工资可是很难养得起那么多人，”邱超平说。