13亿欧元收购法国企业山东如意“走出去”打造全球品牌

2016年06月16日 23:24
来源：齐鲁网

齐鲁网6月16日讯（记者黄鹏伟）16日，以“创新创优创品牌——山东经济由大到强的战略选择”为主题的全省品牌建设大会在济南召开，下午，在“坚持品牌引领·实现工业强省”的分会议上，山东如意集团副总裁兼首席运营官苏晓表示，在“走出去”打造全球品牌时，通过整合全球资源，实施系列收购，如意迅速走完一个服装品牌企业100年所走的路程。

原标题：13亿欧元收购法国企业山东如意“走出去”打造全球品牌

山东如意集团副总裁兼首席运营官苏晓谈“走出去”打造品牌

谈及品牌建设，苏晓表示，要创造一个全球耳熟能详的品牌，对中国企业来说是短板，这是无法回避的现实问题。如意集团通过整合全球资源，可以实现最高端的纺纱制造、面料制造和服装制造。目前如意国内制造企业以科技为支撑，形成纱线、面料、服装生产全产业链模式，通过互联网和智能制造打造产业链的前端和中端，与东京和巴黎两个时尚之都的品牌运营企业形成互补和协同效应，形成独特的制造型品牌运营企业的优势。

如意先后收购了印度GWA毛纺公司、英国哈里斯花呢公司、英国泰勒毛纺公司。利用“如意纺”技术对其进行产品升级和技术提升，与包括普拉达、杰尼亚等全球顶级奢侈品牌构建长期稳定的合作关系，使如意的制造水平步入全球先进行列。收购东京主板上市公司日本瑞纳和德国派纳品牌运营公司，两家公司拥有20多个品牌和3000多家品牌零售店。

最近，如意斥资13亿欧元收购法国巴黎轻奢品牌服装集团SMCP公司，该公司在全球34个国家设有1118家门店，连续五年收入复合增长率超过20%。此次收购完成，标志着如意一举进入全球前10大时尚品牌运营集团行列。

通过整合全球资源，实施系列收购，如意迅速走完一个服装品牌企业100年所走的路程，并利用海外销售网络拓展国内企业产品销售，掌握了高端制造和品牌服装的设计、生产、营销企划、运营管理等一系列实战经验，提前实现由纺织制造企业向时尚品牌运营企业的战略转型。

苏晓表示，在“走出去”过程中，公司也遇到过一些难以克服的困难和风险。并购的难度不是资本的投入，是并购后的整合，而整合最难的恰恰是文化的整合。每一次的并购，都是从商业角度开始，从相关国家的法律环境、政策环境、人文环境和文化习俗等方面，充分考量评估两者的现状与差异。并购完成后，特别注重中外文化的相互渗透和融合。企业外派高级管理人员利用如意文化和管理经验与所在国企业相互结合，即充分发挥了所在国本土化团队优势，也培养锻炼了如意的国际化人才。

苏晓表示，按照科技如意的战略定位，初步实现了科技企业的战略目标，依靠实施走出去战略，整合全球资源，初步实现企业国际化目标。发展过程很苦、很难，但公司也认识到掌握了科技话语权、品牌话语权才能成为百年企业。