素面接待的难度

所谓素面接待，即不为迎接领导到来而造假，真实呈现当地及所做工作的原生态情况。既然领导不可能不来，那么基层政府能不能接待时不作秀不造假，让领导看到基层实情呢？

国家行政学院教授竹立家告诉记者，接待领导时造假在中国是一个传统问题，不管是清朝，还是再往前推，都存在这样的现象。“很多影视剧，比如《天下粮仓》等等，都对此有所反映。这已经不是一个个人意志的问题，而是一种集体行为，代表的是基层整个集团的利益。”

“如果上面的指标能承受、领导又按照实情客观一点打分，那我们也想轻松啊，让领导看到下面的实际情况。但现实就是你要是什么都不准备，任务就不一定能达标，接待水准也肯定比不过人家，说不定还会得罪领导。”副镇长张正感慨，“追求结果导致了互相攀比。”

记者在各乡镇调查发现，基层工作确实很繁杂，但平时却不太注意资料的收集和规范，有的工作也很琐碎，做了也就做了，未必有时间去整理。这样一到领导来考察的时候就抓瞎了，拿不出文件和数据，平时的一些工作就像空气，知道它存在却又看不见摸不着。没办法，只能突击整理。因为工作做得好不好，很大程度上上级便根据这些材料数据来评判。

还有的任务纯属是完成上级的指标，如果指标本身缺乏合理性和科学性，那造假就只能无奈为之。用老百姓的话来说，就是“逼到牯牛下儿”。

近日，有网友在华声论坛曝光一份讲稿，讲稿涉及湖南耒阳市某些基层单位在计生工作中弄虚作假，甚至守在医院门口，花钱雇些“三陪”小姐冒名顶替做引流产手术以完成任务。据调查，导致造假的直接原因，就是为完成层层下达的“计生”指标。

同样令人惊奇的是网友的态度，虽然部分网友对此嘲讽批评，但大部分网友对此表示不以为奇，称这不算什么奇招，各地都有。一位自称知情的网友还回帖表示确有其事，“给三陪女的500～1200元的‘奖金’全部由乡镇和村里出。”

正如前文所述，当只有考查的结果好，才能证明工作做得好时，那结果就与自己的政绩直接相关。当上面的要求高、下面的实际水平无法达标时，素面接待就像是交了张白卷。

还有一个现实的情况是，在大家都非常重视接待的大环境下，接待规格节节攀升，比人家差就是落后。并且，凡从上面来的人，都是能“管”得着或“卡”得住乡镇的“领导”，都不敢怠慢。调查中的一位副乡长透露，基层政府之间存在互相摸底的情况，在接待规格上谁都怕落后，你用中华招待，我就不好只上玉溪。“虽然很多时候一把手陪同只是陪着转一圈儿，但你这边是一把手作陪，我就不敢只让个副书记出面。”这种情况下，独自清高的后果很可能是一边儿晾着，素面接待永远是一纸空谈。

较真还是放水

基层绞尽脑汁把接待工作做得花团锦簇，而上级考查组究竟知不知情？

“现在的领导很多都是从基层上去的，怎么可能不知道基层的这套办法嘛。只不过出于种种考虑，也不好那么较真。”一位在基层工作多年的乡镇干部对记者说。

这种种考虑中，很重要的一条是，下面的政绩也是上面的政绩。下级造假，对上级也有利，因此才不会在考查中那么较真，或去追究下级的责任。“这时候，下级与上级结成了一个利益共同体，虚假数字成了共同的需要。” 国家行政学院教授竹立家说。

乡镇上报上来的数字不好看，又怎么能体现县里的工作成绩呢？某乡镇几年前曾有一次将农民人均纯收入的数字报得比较实际，结果在全乡21个村中有8个排在全市倒数10位，乡领导被县领导批得狗血淋头，第二年就只有壮着胆子虚报了。

老实报数的人吃亏，虚报的人却有好果子吃，聪明人都知道该如何选择。在这种情况下的上级考察，等于是明着鼓励基层造假。乡镇干部们渐渐就形成“上级既然要考核某样东西，哪怕弄虚作假，我们也要想尽一切办法搞妥当”的共识。于是，接待所造的假也就满足了上级领导的“政治需要”。

而对上级考查组来说，即使发现问题，也很难较真。某区环保局的一名干部告诉记者，他们下去查企业的排污情况，专业人一眼就能看出企业是刚刚打开的污水处理设备，但是一般心照不宣过去也就算了。“只要不出大的事情，一般都是睁只眼闭只眼。那些企业很多是这儿的支柱企业，背后都有关系。你查了它，几分钟后就会有上面领导来跟你打招呼，查了也白查，还要得罪人。走走过场你好我也好。”

还有的检查组到基层去本就是例行公事，不想捅“马蜂窝”。只在宾馆里查查数字，会议室里听听汇报，示范点看看现场。仅凭一次汇报就断定一个干部水平的高低，只看一两个“景点”就认定一个单位的工作优劣。民众形容这些下基层的官员是“井里的葫芦”，看似深入到了下面，实际还浮在水面上。

对于考查组这种息事宁人的心态，基层官员也是心领神会。上级领导爱听什么就讲什么，想看什么就有什么，既让领导完成了检查指导任务，又给自己的进步打下了垫脚砖。

并且，考查者和接待者的身份也是在变化之中，考查者也要成为接待者接受更高一级领导的考查。当他们也在为接待劳心费力时，所有在下面经历的套路都要在自己身上重演一遍，一切也就尽在不言中了。

于是，考查和接待成了一场心照不宣却又不得不进行的游戏。这种敷衍过关式的考查对优秀者是一种抹杀，对存在问题是一种遮掩。如何解决，恐怕双方都得对症下药。

接待怪圈如何突围

⊙本刊记者 衡洁

“现在重复检查的内容很多，名目不一样，今天是‘考核’，明天是‘调研’，但很多内容是交叉的，都是看同样的东西。”调查中多个乡镇干部这样反映。有的乡镇党委书记还表示，三分之二以上的上级来人没有任何积极作用。

今年初，广东省对检查项目进行了一次大刀阔斧的裁减。在省委办公厅、省政府办公厅下发的《关于进一步规范面向乡镇(街道)检查考核活动的意见》中，全省面向基层的检查考核项目裁减达90%。356项检查考核项目被全面清理，其中327项被撤销，只保留了29项。同时规定检查考核活动经费遵循“谁举办，谁出钱”的原则。

对检查项目做减法、对检查经费做除法，广东省的尝试不失为一条减轻基层接待负担的新路径。但是，让人担心的是，这样的规定会不会导致走向另一面，弱化检查监督又怎么知道基层在干什么，干得如何？

从某种意义上来说，检查的存在价值和积极意义正是上级热衷于此的原因之一。

乡镇工作本身就存在复杂性和惰性。“乡镇的事情很多，通常不可能面面俱到地同时展开，往往是哪一项工作上边抓得紧，我们就先干哪一件，哪一项工作要考核、要检查，我们就集中精力先做好哪一件。”一位镇党委书记说。因此，正是通过上级周而复始的检查和考察，才能使乡镇工作得到较为全面的推进，上面的工作也才能具体得到落实。