“三驾马车”各有分工：总指挥栾恩杰调动千军万马，组织队伍，取得每个战役的成功；总设计师孙家栋负责工程和技术的突破与实现。首席科学家欧阳自远负责科学目标的设定、技术要求以及得到探测数据后的研究。“所有的技术难题都加在孙先生身上，他肩上的担子最重。”

欧阳自远对孙家栋举重若轻、敢于决断、善于协调的能力十分敬佩，“孙先生从事航天科技工作几十年，经验极其丰富，对各个机构人员的能力也非常熟悉。他参加了多个航天工程，每个航天项目都是国家的重大工程，有众多科学家和众多单位参加，其中有一系列重大的技术问题和各系统之间复杂的匹配与制约问题。千钧之重，系于根根毫发！任何一个系统和环节，都关系整个工程的成败。可无论多么难办的事，孙先生一出面，就协调得大家都满意。在科技界，有孙先生这样能力和才干的人屈指可数。”

拍板用“长三甲”发射“嫦娥”

最让欧阳自远感动的是孙家栋的谦和、真诚。“我曾跟孙先生说，在航天方面我是新兵，他是我的领路人。但孙先生却说，‘说到底，欧阳，我是为你打工的，我就是帮助你把手和眼睛延伸到月球上去，这是我的任务。至于到月球上能看到什么、抓到什么，是你的事，但你去不了是我的事。’孙先生的话语很朴实，但身为‘两弹一星’的功勋科学家，一个大工程的总师，这样的谦虚、平易、真诚，真的让我十分感动，令人敬佩。我能和这样的科学大家合作，真的是三生有幸，终生难忘。”

“我在孙先生的领导下工作了8年，很少看到他发脾气。只有一次见孙先生发火，那是因为有些人纠缠细节、不顾大局。”绕月探测工程地面应用系统总设计师李春来说。

“孙先生讲话逻辑性非常强，简短明了。8年来，记得只有一次，孙先生一口气讲了大约半个小时，是讲质量问题。他讲质量是大科学工程的生命，讲解决质量问题的方法，反复强调要有质量意识。”这给李春来留下了深刻印象。

“孙先生看问题看得远，抓得准；不仅学问好、技术过硬，在处理问题解决矛盾方面也很有艺术，是业界公认的解决问题的能手。”李春来告诉记者，当初为了使用什么型号的火箭发射“嫦娥一号”，科技人员争论不休，“孙先生边分析边讲解说，一个系统工程，并不是说要每个部件能力都最强、系统最好、性能最优才是最好，关键是要协调，各个部件协调匹配才是最好。‘长三甲’被称为‘金牌火箭’，稳定性强、可靠性最高，推力虽不及‘长三乙’但够用，而我们又是第一次去月球，一定要使卫星在可控状态下。最后，孙先生拍板用‘长三甲’发射，大家心服口服。”