用统筹兼顾工作方法处理问题

原标题：用统筹兼顾工作方法处理问题

近日,空降兵某部将行车安全常识制作成漫画展板,悬挂在连队门前的墙上,以增强驾驶员遵章守纪、安全驾车的自觉意识。　　王涛　李唐摄

□　军营走笔　　　　　　　卢　刚

一些部队因勤务种类繁多、部队布局分散,呈现出“点多、线长、面广”的显著特点。无论部队分布何等分散,许多上传下达的工作都需要基层来落实,“上面千条线,下面一根针”的说法就形象而真实地反映了基层的工作情况。面对千头万绪的各种工作,是游刃有余地迎难而解,还是“丈二和尚摸不着头脑”,就要看执行者对待工作是否具备科学谋划的思路和统筹兼顾的能力。

掌握轻重缓急,把握工作节奏。名目繁多的各类工作看似一盘散棋,但如果仔细分拣,其中是有很大区别的。短时间内必须完成的、对部队稳定发展具有牵一发而动全身之重要性的,就要放在重要位置,集中精力全力以赴地落实好、搞扎实；是较长时间内要求做完的、相对有些分量不重的工作可以适当往后放放,待时间要求紧、任务重的工作完成后再着手准备。掌握好任务的轻重缓急,把握好工作合理节奏,干起工作来就会有条有理、章序有致。

学会分门别类,提高工作效率。大禹治水用了“分流法”,就是把看似凶猛的洪流通过挖渠排水的方法分成若干支流,从而达到减弱洪水威力、降低洪流破坏力的目的。做基层工作同样可以如此,要学会把繁忙的工作疏通理顺、分门别类,逐一击“破”。一项大的工作,表面上看无从下手,其实换个角度,不把它当成铁板一块,而是拆分成诸多元素,然后先易后难,先小后大,把各个小问题解决好了,大问题也就迎刃而解了。问题解决了,工作效率自然也就提高了。

懂得量材适用,改进工作方法。基层主官负责的是全面工作,如果事必躬亲,大事小事一把抓,最终可能是“竹篮打水一场空”。基层除主官以外,还有排长、班长、骨干等助手,因此做事情想起到事半功倍的效果,就要充分发挥排长、骨干的主观能动性。把一些排长可以胜任的工作交给排长,班长可以独立完成的任务分配给班长,其他同志能够干好的吩咐给其他同志,最后再由主官把关验收。这样一来,既锻炼了每名同志处理事情的能力,又能把任务高效完成好,还能使主官腾出充裕时间干好更多的工作,可谓是一举三得。