中新网9月25日电 一九八七年，台湾开放探亲后，成千上万离家数十年的老荣民络绎返回大陆探亲；庞大探亲团中，还夹杂不少对大陆环境好奇的台商，藉探亲之名行考察之实，从此开启了一段波澜壮阔的台商投资大陆热潮。二十年来，台商不仅成为大陆经济崛起的推手和主要动力，更藉此成就自身奇迹，两岸关系沧海桑田可见一般。

成就大集团愿望

据台湾《中国时报》报道，祖籍江苏江阴的台企联会长张汉文，原本在台湾中坜从事制鞋业廿多年，一九九0年在许多同业陆续前往大陆寻找事业第二春时，张汉文也随著台商游向了距离香港不远的东莞，希望藉此让自己的企业更花繁叶茂。

二十年前的东莞，夹在广州、深圳之间，还是一个基础建设严重落后的小城市。回忆当年，张汉文表示，大家对过去大陆的政治运动余悸犹存，没人愿意购买土地建厂，尝试性的投资，导致厂房、土地几乎都是用租的。

台商刚前进大陆时，正好碰上开放阶段，为了发展经济，招商如奉上宾。虽然台商投资大陆初期，既没高速公路，更缺乏完善法令，但由于大陆人力、土地资源相对低廉，许多台资企业，都由台湾数百人的规模，膨胀到数千，甚至数万人的庞大生产基地。

已在香港上市的台升家具，十九年前到东莞大岭山投资时，还只是一家规模有限、产品以撞球杆为主的小公司；但在董事长郭山辉努力下，配合政策全力拼经济。如今，台升已跃居全球木制家具属一属二大厂，且拥有东莞与嘉善两个生产基地。

近年来，随著大陆逐渐由以往单纯的“世界工厂”角色，逐渐朝“世界市场”过渡。郭山辉的精致木制家具也开始进军大陆内需市场，以旗舰店加经销商模式，利用自有品牌，在长三角、珠三角与环渤海一带布局，迎接的是大陆民众愈来愈强的消费力。

同样早在二十年前开台湾电子业先河，在深圳龙华设厂的富士康(鸿海)，原先只设立数百人的生产线，没想到在成本下降，良率直在线升的带动下，藉由广布大陆各地的生产基地，富士康不仅成为全球最大的电子专业代工霸主，同时更拥有超过五十万的员工。

这种巨无霸级企业，以往在台湾想都不敢想，但到了大陆，许多不可能都化为可能。

就是因为大陆开放后的环境，滋养了许多台资企业成为世界级的公司。东莞台协会长叶春荣认为，无论是主攻内销的统一、康师傅，或是专长出口的鸿海、台达电等公司，都利用大陆的投资环境或市场，成就了大集团的愿望。

组台企联打破惯例

进军大陆超过二十年的台商，不仅在事业上愈做愈大，为维护合法权益，组织台商协会，积极从事公益，成立全国性组织——台企联，甚至成为地方政协委员，是随著台商投资深化、内化大陆后的新产物。同时，这现象也表明台商投资深入后，大陆许多惯例和旧思维开始转变。