标志性产品、事件
“走向未来”丛书与精英策划人物
1983年，由24人组成的“走向未来丛书编委会”的成立，标志着精英人物介入民营出版业，它既不是纯民间社团也不是商业组织，挂靠在中国科学院青少年研究所，丛书由四川人民出版社出版。“走向未来”丛书的出版，成为80年代中期中国思想启蒙运动的重要事件。
这种由社外人员策划选题、审稿、编辑并组织推广活动已具有典型的非官方出版色彩。在“走向未来”丛书之后，由三联书店出版社出版的“现代西方学术文库”丛书，由华夏出版社出版的“21世纪”丛书，由贵州人民出版社出版的“社会与人”丛书相继问世。
民营书业的第一个高潮
1984年，湖北、辽宁两省科研单位与出版社合作，自筹资金出版科研类图书，被称为“委托出版”,实际上就是后来的协作出版。同年，安徽科技出版社率先对省出版总社实行承包责任制，由上而下层层承包，随后迅速被效仿。结果是各室为战，各人为战，承包单位为了完成承包任务，不得不向社外寻求资源，为图书工作室的成长创造了机遇。这两种做法得到主管部门肯定，打开民营参与出版策划的政策缺口，催生了第一代中国民营图书策划机构。
1985年1月1日，文化部下发《关于在协作出版中应该注意的问题的通知》，充分肯定了协作出版这一形式，同年5月2日补充明文具体规定协作出版的对象和内容。1988年5月，中宣部和新闻出版署联合签发《关于当前出版改革的意见》，明确提出可以通过协作出版，利用社会力量，扩大资金来源，多出好书，快出好书。正是这一系列政策催生了民营书业的第一个高潮。
《学习的革命》与科利华
1998年12月8日，书业营销最轰动的范例是《学习的革命》。这本书给书业带来的是一场不折不扣的“革命”，在科利华之前，即使我们知道可以这样做那样做，但却以为那是商品的促销手段，而图书并不在这个商品之列。大导演的电视广告、科利华的推销报告会、1个亿1千万册的数字被各类媒体炒得昏天黑地，《学习的革命》使科利华一举成名。
《学习的革命》对于书业的刺激是巨大的。中国的出版者们，从来没有想过图书可以以这样的方式进行营销、宣传，也从没有想过，将图书当作商品进行营销会有什么变化。虽然对于这本书的内容在后来有着不同的意见，甚至批判，但是由他所兴起的图书营销成为“出版娱乐化”的先锋。
《富爸爸，穷爸爸》、《谁动了我的奶酪》与汤小明
2000年，图书策划人汤小明接连成功推广了《富爸爸，穷爸爸》和《谁动了我的奶酪》的案例，他的高明之处是以小成本橇动了大市场，并真正在出版界挖到了一块大“奶酪”。
在营销《富爸爸，穷爸爸》的时候，汤小明通过媒体创造了“财商”的概念，以“教会中国人如何通过投资赚钱”为招牌，正好契合了社会的需求。
2000年9月北京国际书展时，汤小明制作了一本高达两米的纸质《富爸爸，穷爸爸》，按书的样子同等比例放大，里面用的是真正的图书纸。
同时，汤小明在新华社举行了专门的新闻发布会，邀请全国40多家媒体，及北大方正、国家审计署等社会各界的代表参加，会后新华社为《富爸爸，穷爸爸》发了通稿，全国报纸纷纷转载。
随后，汤小明又邀请《富爸爸，穷爸爸》的作者来到中国，进行了演讲，并被邀进入中央电视台“对话”节目。另外，富爸爸网站的开通、中央实验话剧院编排《富爸爸社会现象》话剧等等，使全社会形成了一股“富爸爸热”。
2001年，汤小明又用相似的手法，通过媒体炒热了《谁动了我的奶酪》一书，结果这本寓言小册子创下了140万册的销售天量。
《黑镜头》与“读图时代”
1993年，著名诗人、小说家，中国当代诗歌代表人物万夏以边缘出版人的身份进入文化产业，由其组织出版的《黑镜头》等图片书成为近年来中国出版业的主流书籍。
1995年至1997年，民营书业的一系列运作，使市场高潮迭起，边缘出版人却获得了惊人的成功。万夏就是其中之一。1998年，万夏《黑镜头》系列的成功使上千万元盈利一夜之间流进了书商的口袋。加之以前的《老照片》、《老南京》、《老上海》等一批图文书的出版，使民营业者在不经意间开启了中国阅读史上的“读图时代”。
图书零售商公约
风入松书店、国林风图书中心、北京万圣书园、北京五四书店、北京席殊书屋、今古文化书店、中国人民大学出版社读者服务部北京7家书店签订了“图书零售商公约”，对北京乃至全国书业界扼制无序价格竞争、折扣战，规范图书市场和整个行业生态环境的保护，都起到了积极作用。
民营书业进入北京图书订货会
北京图书订货会首次大规模邀请全国部分民营书店参加主会场的订货，这是中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会自2000年7月成立以来组织的第一次大型活动，为民营书店争取了“名正言顺”的身份。
我国加入WTO，出版发行逐步放开
我国正式加入世界贸易组织(WTO)。为了兑现加入WTO承诺，国家逐步放开外资进入中国出版发行领域的限制和规定。
根据加入WTO的承诺，2007年是我国出版分销行业全面放开的第一年，外资的进入无疑会加快出版发行业渠道整合和产业洗牌的进程。凭借先进的经营管理优势，国外出版发行企业在市场竞争中将占有更多的市场份额，对目前占主导地位的新华书店等国企出版物发行网络形成一定的冲击。
民营书商走向全国书市
5月18日，第15届全国书市在天津国际展览中心举行。民营书商首次获邀进场交易，共有展位80余个。
长江出版集团收购湖北海豚
2006年初，长江出版集团成功并购湖北海豚卡通有限公司。新的湖北海豚传媒有限责任公司开始运作，原湖北海豚卡通有限公司停止运营。此次收购为中国出版集团收购民营企业第一案。
新的湖北海豚传媒有限责任公司由长江出版集团和原湖北海豚卡通有限公司总经理夏顺华等七方股东共同注资3600万元发起成立。其中，长江出版集团与湖北美术出版社、湖北少儿出版社共持有51%的股份，夏顺华等原湖北海豚卡通有限公司的四名股东持有其余49%股份。长江出版集团为控股方。
中关村、第三极商战
北京第三极书局开业，“买百返百”促销，使得与其相距不足200米的北京中关村图书大厦启动了“图书、音像制品全场7.5折，进口原版图书原价销售”战略，价格战由此展开，双方的最低零售折扣曾压至7折。
这场价格战，影响范围之广、讨论之激烈超出建国以来书业零售史上的任何一次。价格战波及的书店开始在管理及购书环境上下功夫；价格战也让书业价格体系首次进入公众视野，并促进了政府相关政策法规的出台。
首届民营书业评选
2006首届民营书业评选结果出炉。新闻出版总署副署长邬书林在颁奖典礼上对民营书业提出三点希望，一要坚持正确的发展方向，坚持为社会主义服务，为人民群众服务，发挥更大的社会效益。二要进一步增强社会责任感和文化使命感，信守合同、规范竞争，在维护行业秩序方面发挥更加积极的作用。三要逐步建立规范的法人治理结构，大力引进和培养管理、营销方面的人才，争取更大发展。
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编辑：
严彬
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