皮革大王家族企业纷争内幕
2009年09月28日 16:40新华社-瞭望东方周刊 】 【打印共有评论0

王敏的大姐王萍告诉本刊记者,王家曾聘请心理医生,远赴广州对王敏进行观测,最后得出结论,认为王敏有重度抑郁症。王大同夫妇几次劝王敏就医,但是王敏对本刊记者声称,“我是正常的,是家里人想陷害我。”

王大同对本刊记者称,王敏是自己的亲生儿子,作为父亲有责任和义务让王敏就医,虎毒不食子,难道他两夫妻一把年纪了,还会去图谋儿子的财产?

分家是必然的

长期关注远东皮革股权纠纷的欧中联合商会驻温州研究员苏尚熹接受本刊记者采访时认为,远东分家是必然的。

“企业小的时候,可以用家族方式去管理,远东现在已经有13家子公司了,如果还是这样管理,肯定会出事的。”他分析说,作为家长的王大同,十年前,就已经尝试明晰产权,但是到现在都未能把产权明晰。

在苏尚熹看来,王家兄弟的根本分歧在于:“王敏认为,远东事业是他创建的,其他家族成员认为,这是一个家族的企业。”

苏尚熹认为,随着企业的做大,王家兄弟之间接触越来越少,兄弟感情逐渐疏远,最后变成一条无法弥合的鸿沟,“随着企业的扩大,兄弟之间谁在为企业做多少贡献,已经不能用眼睛看到了,从‘看得到’变成‘看不到’,到这一阶段,只能用制度来规范。”

他说,作为家族企业的带头人,王敏想把家族企业现代化管理,这样的出发点是好的,但是到最后,却未能成功,“除了方式不妥之外,更多的是兄弟之间的关系疏远了。”

王大同则认为,是家族企业的个别成员都觉得自己的功劳和获得的利益不相称,造成现在心理的失衡。他说,他一谈到亲情,内心就隐隐作痛,手心和手背都是肉,十个指头都连着心。

据介绍,他曾为远东皮革提出解决方案,他开出的药方是“全面清产核资”、“特别贡献回报”、“重组远东公司”和“制定发展战略”,该解决方案曾提交家族成员讨论,家族其他股东全部同意,但是这个方案却遭到王敏的拒绝。本刊记者了解到,温州市工商局、平阳县外经贸局、平阳县企业家联合会等多级组织和亲朋好友,曾经20多次主动介入过远东的纠纷案,最后都没结果。一位参与调解的人士告诉本刊记者,调解不成的主要原因是王敏根本就不肯谈。

“近年来,因为产权制度不明晰,导致家族企业崩溃的案例,在温州已经数不胜数。”但是,像远东内幕如此复杂还是少见,苏尚熹认为,“只有站在家族角度来看这一系列事情,才能看清种种纠纷背后的内幕。”■

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作者: 黄柯杰   编辑: 李志题
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