进入紧张繁忙的第四季度，中国航天科工集团公司各院、基地的科研生产任务异常艰巨而繁重，为进一步贯彻落实集团公司决战四季度的部署和要求，全面完成各项科研生产任务，各院、基地都结合实际，制定措施，为全面完成全年的任务目标而努力奋战着。

一院

强服务 拓市场 抓研制

进入第四季度，一院8511所通过分解市场开发和科研生产的目标任务，将目标落实到部门，责任落实到岗位。该所机关管理部门和保障部门积极树立主动服务的意识，主动了解科研生产工作中出现的问题和需求，保障科研生产人员集中精力完成任务。

一院世纪卫星公司加强了与大客户的沟通合作，为来自中国移动通信集团公司总部以及北京等地分公司的30多名技术人员开展了卫星通信系统技术培训。通过加强市场开拓，世纪卫星公司取得了中国移动2009年卫星通信网扩容项目。

航天测控公司、航天科工卫星公司按照型号总体的任务要求，制定了相关措施，动员全体干部职工向全年目标任务发起总攻。

二院

讲形势 定举措 迎开局

二院各单位及外场试验队积极响应院党委号召，认真扎实地开展科研生产及飞行试验任务。

二部党委在第一时间号召全体干部职工认清形势，集智攻关，迎难而上，把思想统一到二院党委的要求上来，确保型号研制的质量和进度，确保重点工程任务圆满完成。

23所迅速召开科研生产保障联络工作会，详细分析了第四季度面临的科研生产形势，提出了需要集中解决、协调的问题，并制定了相应的解决措施。

206所针对民品项目面临的困难和问题，有针对性地提出了多条管理措施，并成立了民品项目突击队。

总装调部召开专题党委会，全面梳理责任令的落实情况，针对存在的问题，制定解决措施，部署后续工作，要求各部门齐心协力做好配合，并开展“全力以赴、百日冲关”劳动竞赛活动，确保生产任务全面完成。

某重要型号试验队党委狠抓质量和安全，团结带领试验队员争时间、抢进度，取得了飞行试验圆满成功的优异成绩，为全面完成第四季度的试验任务创造良好开局。