龚晓宽说，评委们在出题时已经考虑到这一点，因此注重考察竞岗干部的再思考，“你复述出来不是优势，对过去战略的优劣作出评价才是重点，从这个角度上来说是公平的。”

龚晓宽认为，全封闭式的驻点调研就是为了使考生站在同一起跑线上，这次公推竞岗程序设计的严密程度让评委惊叹。

从7月7日进入封闭期起，评委们就上交了手机和个人电脑。尽管如此，宾馆的通讯干扰器“从走廊这头架到那头”，房间里的座机上还被贴了封条。

在这段被评委们戏称是被“双规”的8天封闭期，只有一次半小时、在纪委和组织部门人员陪同下的散步。连贵阳市委组织部部长也不得与评委们接触——她的部门有两名副部长进入到20人名单里。

考生更是被严格封闭。他们只能使用统一提供的、所有端口全封闭的电脑完成调研报告。贵阳市委组织部一位官员开玩笑说，房间里的网络接口贴了封条，就是想用U盘也找不到插口。

有关瓮安事件的问题被列为答辩题

与第一次站在台上相比，张定超今天显然自信了许多。

9天前，他在演讲时，声音微颤，并脱口而出“害马之群”的口误，引来台下一片善意的笑声。他愣了一下，自己也笑起来，纠正道:“应该是害群之马。”

7月14日这天，大多数竞岗干部都是第一次在这么多人面前脱稿演讲。他们每人在台上展现自己的时间是20分钟，包括一场10分钟的演讲、回答评委提问和台下代表的提问。其间，每一个人的语言能力、演说技巧、逻辑、口音甚至仪态举止都在被评委、领导、同级、下级和市民挑剔着。

主会场里，除评委外还坐着252名市级机构的领导和党代表，而分会场里还有各自报考区(县)的领导班子成员和党代表，每人都手握着民意测验的票决大权。

每人上台前1小时会被带到一间封闭的备考室里，亲自拆开写有自己名字的信封，取出演讲题目。这1个小时的准备时间对许多竞岗者来说并不够用。有的竞岗者语无伦次，规定10分钟的演讲时间，不到一半就讲完了；有的讲着讲着忽然语塞，低头捂着胸口冷场两三分钟。

每当出现这种情况，作为主考官的方志军教授就会笑着鼓励:“喝口水。”

“我不说‘别紧张’，谁到这个场合都会紧张。”方志军说，能站到台上就是勇敢，“胆小的一看这么大场面，压根儿就不参加了。”

“这种时候怯场的情绪是正常的，但有底蕴、有积累的人会立刻调整好。”在评委龚晓宽看来，“大脑一片空白”、“找不到话讲”都是由于平时准备不足。

当然，也有神态自若、侃侃而谈的。几位考官共同提到小河区委书记一职的竞争者马宁宇。这位原清华大学博士服务团团长，被认为是“把高等学府学到的东西和贵阳的实际紧密结合——不是捏合，而是融合起来了”。

“演讲答辩环节考的其实是平时的积累和应变能力。”龚晓宽认为，不具备应变能力不足以担当党委一把手。“现代领导干部要学会面对公众、面对媒体的监督，如果没有秘书写的稿子，站到群众面前就磕巴，如何应对灾难等突发事件？”

龚晓宽说，瓮安事件就是一个当事领导干部缺乏应对突发事件能力、“当断不断，反受其乱”的教训。作为一个县级领导干部，如果连当众演讲的能力都没有，如何动员和发动群众？

事实上，“瓮安事件的教训和启示”就作为一道答辩题被抛给了5位“考生”。龚晓宽说，在瓮安事件后，党政领导干部的危机处理能力被提到很重要的地位，评委们出了80多道备选题，最后只选出9道，这道题没有异议就得以通过。