徐永光VS匡冀南：不一样的企业社会责任4.0

原标题：徐永光VS匡冀南：不一样的企业社会责任4.0

12月5日，第五届中国责任投资论坛（China SIF）年会在北京召开。由财新传媒联合中国金融学会绿色金融专业委员会等机构联手主办的本次年会，作为中国资本市场责任投资领域规格高、影响广、备受业界瞩目的盛会，吸引了众多知名的金融、资管、保险、基金行业的中外企业代表参加。巧合的是，在论坛演讲环节，希望工程创始人、南都基金会理事长徐永光同汉富控股公关与品牌管理中心总经理匡冀南，相继发表了企业社会责任4.0时代的观点，两人观点可谓异曲同工，又各有千秋，引起现场嘉宾很大反响。

徐永光先生现任南都公益基金会理事长、中国慈善联合会副会长、国务院参事室特约研究员，第九、第十届全国政协委员，曾于1988年辞去团中央组织部长职务，创建中国青少年发展基金会，创立了希望工程。他在发言中表示，当今企业公益与CSR（企业社会责任）可从1.0-4.0划分为4个版本。CSR1.0是能够承担对消费者、员工、环境和依法纳税等法律强制性责任的企业；CSR2.0是在承担社会责任的同时，自愿参与社会公益事业的企业；CSR3.0是把承担社会责任，融入到产业链当中践行战略公益的企业；CSR4.0是企业能把满足社会的刚需指向社会痛点，精准解决社会问题，作为企业的使命。

无独有偶，汉富控股公关与品牌管理中心总经理匡冀南也将企业社会责任的发展分成了1.0—4.0四个发展阶段。不过，相对于徐永光先生从社会和公益角度出发划分CSR的不同版本，匡冀南先生则从一个CSR从业者的角度来划分，他认为：CSR1.0是指企业在经营中已经认可这个门类，或者有专门的预算和专门的岗位，或者定期捐款来做回馈社会的举动；CSR2.0是指企业已经开始用自己最擅长的资源来回馈社会，为社会创造更大的价值，而不仅仅是捐款；CSR3.0是指当一家企业CSR从传播体系里剥离，已经成为企业战略决策中的重要组成部分；CSR4.0则有两层含义：一是企业已经以推动人类社会的发展作为经营目标，比如马斯克研发中的火星载人飞船，不能用传统的盈利理论来解释了；二是把回馈社会作为企业营业指标之一来衡量，“假若我们所有的管理层都给下属在任务KPI中加入回馈社会指标的话，那我们的企业社会责任会在商业文明的发展进程中将扮演一个非常重要的角色。”

那么，当前国内企业社会责任处于哪个阶段呢？徐永光认为，国内大量的企业目前仍然属于接近1.0的版本，但是社会责任投资已经开始介入市场的主流，预测未来的几年，分享经济增长速度将保持每年40%以上。而匡冀南认同徐永光的观点，他表示：“如果今天大多数企业还处在1.5阶段的话，那只能说明要做的事情还很多。企业社会责任的发展与商业文明的进程是相辅相成的，不断在拓宽商业文明的外延和整个人类社会的可持续发展。希望我们一起加油，既可以做科学家，又可以做艺术家。”

据悉，中国责任投资论坛（China Social Investment Forum，简称China SIF），2012年在北京发起，是聚焦金融投资与可持续发展议题的国际交流平台，旨在推广责任投资与环境、社会和公司治理（ESG）理念，推动绿色金融发展，促进中国资本市场的可持续发展。此次会议更是以全球可持续发展趋势、各国责任投资新进展以及十九大报告绿色发展议题中“发展绿色金融”为重点，积极推广责任投资理念，提升资本市场责任投资意识，打造沟通与交流平台，促进国内外交流合作。