直击批发部痛点，新高桥启动“城市合伙人”计划

原标题：直击批发部痛点，新高桥启动“城市合伙人”计划

5月25日，50余家快消品传统批发部老板集聚在“快消品网上批发商城”---新高桥长沙总部，与新高桥共同启动“城市合伙人”计划。启动会议上，新高桥创始人唐光亮、新高桥运营总监肖应章，分别就快消品B2B行业趋势与商业逻辑、“城市合伙人-配送服务站”实施计划进行了阐述与说明。

扎根在城市社区中的快消品传统批发部，虽然能够凭借人脉积累、位置便利吸引终端商户。但这些传统批发部品项单一、订单不稳定、品牌认知度较低、信息化落后，利润空间越来越小等困境。而随着快消品B2B模式冲击以及市场竞争的加剧，正面临着诸多发展困境，亟需升级产品、提升服务品质。

新高桥快消品B2B，将传统批发大市场搬到网上，是全品项全渠道快消品供应链。新高桥“集采集配”，降低采购成本，通过“电商平台”解决快消品上下游信息落后的弊端。

肖应章表示：新高桥将“传统批发部”发展成为“城市合伙人”，进行“最后五公里”的物流配送，解决了目前传统批发部的发展瓶颈与困境。新高桥经过2年多的高速发展，B2B模式已经得到了快消品上下游的认可与肯定，整合了快消品上游厂商、一级经销商等众多资源，降低了采购成本；通过“便利店品牌加盟”快速拓展，抢占市场份额。新高桥正是看正了“传统批发部”的位置便利，通过配送服务站模式，迅速将商品配送到终端商户，解决了终端商户经营快消品“短频快”的需求。通过“集采集配”省下来的利润直接让利给“城市合伙人”，使快消品供应链更良性的发展。

“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，新高桥和传统批发站进行“配送服务”合作，比单纯的授权代理拥有更多的原动力和强关联。城市合伙人以主人翁意识合力做大市场。此次合伙人计划一旦做成，对整个快消品供应链而言将是颠覆性的一步。