“大田膜下滴灌”是将地膜栽培技术与滴灌技术有机结合，即在滴灌带或滴灌毛管上覆盖一层地膜。它使传统的浇地变成浇作物。农民形象地比喻为给作物“打点滴”。水流顺滴孔直达作物根部，使土壤始终保持疏松和最佳含水状态，加之地膜覆盖，水分蒸发大大减少，农田用水量仅为常规灌溉的50％。

但这样一个好产品，一开始却并不被农民接受。

2003年，149团开始推广“膜下滴灌”新技术时，水管中心副主任候雷军带着技术人员挨家挨户地做工作，嘴皮子都快磨烂了，可还是没几个人响应。

当时，在149团出现了一个怪现象，被连队干部一直认为是致富带头人的那些能人，竟然没有一个带头搞膜下滴灌的。原因是这些能人有办法，他们采取的办法，就是给水管人员送烟送酒，这一送，就可以把规定300立方的水搞到500立方。

候雷军说，当年149团的18万亩耕地，只推广了1．7万亩。

农工们根本不相信一滴一滴的水能满足作物的需要。于是，不少农工把天业集团免费提供的滴灌带卖掉换了酒喝。

“长期以来，习惯于大水漫灌的农民总喜欢看到哗啦啦的水流进田间的那种感觉。在他们看来，只有水漫过地皮并保持一定的水位，庄稼才能吃饱喝足。殊不知，这种做法浪费水、花钱多不说，还会造成水位上升、土壤次生盐碱化日趋严重的后果。”天业集团的高级企业顾问吴磊说。

秦玉萍一开始也拒绝接受，在她看来，这玩艺儿和以色列的产品没什么区别，也是个吃钱的料。

但142团14连的职工宋立业和妻子在技术人员鼓动下，决定试用膜下滴灌技术，并一下子多承包了200多亩盐碱地。当时，他俩还犯嘀咕，承包地一下扩大了十倍，能管得过来吗？

等把棉花种完，他们才发现，原来是铺膜，下种、滴灌带铺设一次性完成了，自己没怎么动手就把220亩棉花种完了。当年仅卖棉花的纯收入就达8万多元。

“最初我也反对使用膜下滴灌技术，那是因为不了解价格，怕给自己增加种植成本。现在看来，一亩地多投的98元，与节约的水费、务工费等成本几乎持平，增产的部分就是纯粹的利润了。当初是落后的观念造成了经营误区。”宋立业感慨。

秦玉萍看到那些试水者收获的喜悦，多少有些后悔和失落，自己不比他们笨，也不比他们怕吃苦，为什么就不能比他们干得好？

第二年，秦玉萍决定，在自家承包的地里也搞膜下滴灌。

“开阀门、点鼠标、穿皮鞋”代替了“拿铁锹、提马灯、蹬胶鞋”

在农场和农村，浇地一般是男人的事，因为这是最大的体力活。

秦玉萍的丈夫是一名兽医，平时根本帮不上她什么忙，为了浇水的事，他们没少吵架。

一旦跑水，在堵水的现场就没有身份和性别之分，即使是女人，不管她们是否有“特殊情况”，都必须跳进水里，和那些男人一样奋不顾身。

关节病、内分泌失调等职业病，见证了兵团职工对这块土地的付出。

而且，每年仅浇地用水的水费，就让农工们心疼不已。秦玉萍包的40亩地，仅水费一项就得支出4800多元。

但自从用了膜下滴灌，浇水不再是繁重的体力活了，节水的效果也让秦玉萍喜出望外。

地头这边是设备滴灌的首部，通过干管、支管和毛管，将首部与数十亩地里的每一株庄稼相连。每到需要浇水时，秦玉萍只需坐在风吹不着、日晒不着的首部房子里，轻轻按下按钮，水分和已经配制的养料就会源源不断地送出去，像打点滴一样滴在每株庄稼的根部。老人和孩子教一下都可以单独完成。

从那年开始，秦玉萍的棉花产量就连年递增，270公斤、350公斤……2009年已增加到512公斤。

庄稼还能这样种？农工也能这样当？秦玉萍对生产种植方式的改变将信将疑。

但王智对这种改变却是深信不疑。作为农八师远近闻名的大型农场主，他承包的土地有5000多亩。

承包这么多耕地，这在以前是不敢想的。“按照原来的生产方式，别说5000亩，就是50亩我也忙不过来。”王智说。

种棉花是石河子垦区多数农工的首选，因为不愁销路，经济收益也比较合算。浇水、耕地、铺膜、播种、解放棉苗、中耕除草、施肥，这些环节环环相扣，一个都不能少。

农忙时，王智摸爬在承包的不到100亩的土地上，晴天一身土，雨天一身泥，非常辛苦，即使费了九牛二虎之力，也无法改变自己困难的局面。

日出而作，日落而息，是中国农民传统的生活方式，即便是有着“职工”身份的兵团农场职工也不例外。

自从搞了膜下滴灌后，情况就发生了翻天覆地的变化，按王智的说法，那就是“天上”和“地下”。

种地不用耕地了，不用自己下田施肥了，不用下地播撒农药了，也不用亲自到田里播种了，更不用挖渠、起垠了，当然也用不着下大田浇水了。

过去那种传统的农耕方式在这里被彻底颠覆。

“如今，种地是大型拖拉机一过，一切都OK！”王智已不是当年那个穿着雨鞋浇地，晒着太阳拔草、面朝黄土背朝天的王智了。

集铺膜、施肥、下种、滴灌带铺设、打孔于一体的棉花播种方式，已经成为石河子和新疆一些地方农民的“新宠”。

从传统生产方式中解放出来的王智，已经完成了从体力劳动向农业生产装备操作工，从种田能手向生产管理者，从技术生产向资本经营的华丽转身。到2007年，王智一共承包了4900亩土地，成为当地小有名气的家庭农场主。