原计划在3年之内完成训练任务的数艘新型潜艇在1年内完全形成了战斗力

其次是近岸海区训练向中、远海区训练转变。结合战备巡逻任务，组织数艇以连续昼夜航行方式到中、远海区进行训练，提高了潜艇在中、远海的训练水平。他们还由近岸训练为主向远海训练为主转变、注重科目训练向课题训练与科目训练并重转变，并把依托模拟训练与到复杂海区从严摔打结合起来，训练效益得到明显提高。在此基础上，探索出适应未来高技术战场上的10多种新战法，取得34项战法训法革新成果。

新训法换来的是新装备在重大任务中的优异表现，原计划在3年之内完成训练任务的数艘新型潜艇在1年内完全形成了战斗力，并创造了某新型潜艇远航、某新型潜艇首次试射导弹命中目标等多项第一。

新保障体系让新装备随时能战斗

针对新装备保障要求，他们把提高保障质量、缩短保障时间、增加保障效益作为关键寻求突破，重点从自动化和低消耗上改进和创新。摸索并建成了“三站一体”的新型军港保障模式，把新建成的能量站、充电充气站、纯水站通过集控室的电脑自动指挥运转，实现保障自动化。其生产的电、高压气、纯水等资源则通过码头指挥所进行统一调度，实现低消耗，整个保障体系能在24小时应对新装备各种保障要求。

支队还研发出集约化保养设备及集约化保养模式。为了适应新装备训练时间长、强度大、频率高的特点，他们专门成立了新装备养护队，主要担负出海归来潜艇的集约养护，形成了“进港有人冲甲板、注油自有加油机、涂漆不再用手工、充氮不再费力气”的良好环境，保证了潜艇随时都能拉得出去，随时都能参加战斗。