代表委员裁员如壁虎断尾，是最后的手段

不少企业代表委员认为，阶段性的问题可以通过共同克服困难来解决，比如减薪、降低生产成本、提高管理效率等来保证企业正常运营。

省政协委员、雅昌企业集团有限公司董事长万捷说，“优秀企业公民首先要承担社会责任的一部分，不到万不得已不采取裁员手段。”

省人大代表、欧瑞特集团、佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长鲍杰军认为，如果经济情况不好，裁员就像壁虎的断尾自救，无论从自然规律或者经济规律来说，都无可厚非。“降低生产成本，裁员的效果是最立竿见影的。只有先生存才能求发展，这是没有办法中的办法，也是最后的手段。”

但鲍杰军强调说，关键还是要看企业的人。“如果员工有心跟企业共渡难关，主动要求降薪，这是最好的情况。有这样的员工，这么好的企业文化，当然没道理把这么好的员工炒了!”

但鲍杰军也提出说:“但也希望员工能够体谅企业，比如通过职代会讨论取得平衡，降工资可以降到什么程度，结果是大家都可接受的，共渡难关。大河没水小河干，现在企业效益好得不得了的机会比较小，工资也很难只涨不跌。”

万捷则说，他们的高素质人才储备得早，到现在还在招人，春节前刚送了十几个员工到日本培训。“轻易不裁员，并不仅关乎经济好不好，而是企业的责任，但员工自己也要有压力，懂得珍惜自己的事业，加强学习来提升专业素质。”

省总工会介绍“奇招”上午生产，下午培训

就在几天前，国务院发通知要求，企业需要裁减人员20人以上，或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上，需提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工意见后，向当地人力资源社会保障行政部门报告裁减人员方案。

省总工会副主席孔祥鸿告诉记者，全省各级工会早已加强了对企业裁员及拖欠工资情况的监测，如是否属于经济性裁员，是不是真的到了非裁员不可的地步；拖欠工资是否属于恶性逃匿、却让政府垫付工资等。

而在调查中，他们也发现部分企业坚持不裁员的创新做法，值得称道。

孔祥鸿介绍，有的企业减产，让一部分员工放假，但都保留着员工的联系方式，一有订单就通知员工回来。而位于东莞虎门的雅烁灯饰制造有限公司，在订单减少的情况下坚持不裁员，企业负责人还说，以前想给员工培训，却苦于经常加班赶工没时间，现在订单少了，反而空出时间培训，提高员工技能。也有企业甚至采用半天工作制，上午生产，下午培训。

而南海的飞鹏塑胶金属有限公司，由于生产季节性很明显，通过跟工会协商，将旺季的加班费与淡季冲减，也就是说，旺季时少发加班费，压到淡季时发，因为淡季时没活干，只有基本工资，很低。

孔祥鸿还提到，有些企业由于货款收不回而导致生产经营困难的，工会甚至会发动职工上门帮企业催收货款，员工与企业真正一条心。

更有甚者，有些职工还成为了企业的市场调研员。比如凤铝铝业较早成功开拓了农村市场，就是因为发动职工协助企业开拓内需市场，借助来自全国各地的员工对家乡的熟悉，了解内地市场行情，等于是员工帮企业把产品卖到了自己的家乡。

专题撰文:吴哲(除署名外)