当无情的震撼撕裂大地，我们紧密团结；当灾区人民身处困境，我们排除万难，为灾区人民送上一盒牛奶。明天的太阳将会再次温暖地照亮世界，让我们共同努力，并肩前行，从磨难中重生，孕育每一个新的希望。
　　早一秒钟把牛奶送到灾民手中，就多一份希望！抗震救灾，有你，有我，有我们每一个伊利人。

　　伊利集团董事长潘刚

　　【伊利社会责任应急机制】
　　是伊利集团在长期的发展过程中，本着扁平化的原则逐渐完善起来的一套应急体系。主要分为对内和对外两个系统，由应急沟通反应预案、赈灾物资调配预案、抢险救援队人员配给预案和媒体联动机制、集团内部动员机制5部分组成。该机制在必要时可完成从企业外部的救援机构、媒体、一线销售渠道和经销商，到企业自身的四方联动。

　　【伊利在行动】
　　第一时间启动了企业社会责任应急预案
　　第一时间成立企业救援队，筹措救灾物资
　　第一时间联系中国红十字会捐赠240万包牛奶
　　第一批300件2吨伊利金典牛奶在灾情发生2小时内，于12日连夜送抵中国红十字会成都备灾救灾中心
　　24小时内，从全国调配的第二批赈灾物资入川

　　1.伊利集团董事长潘刚第一时间发表《抗震救灾动员令》讲话，部署救灾工作。
　　伊利集团董事长潘刚当即以“早送一包牛奶 多添一份希望”为题向全体员工发布“抗震救灾动员令”，号召各地工厂不惜代价将伊利牛奶送至灾区。

　　2.伊利在第一时间确认灾区员工生命安全。
　　伊利在四川邛崃建有西南地区最大现代化生产基地，地震发生后，伊利集团于第一时间紧急联系震区工厂负责人，确认员工安全情况。到目前为止，震区各地工厂没有员工受伤。伊利将密切关注灾区情况，保障灾区的员工安全。

　　3.伊利第一时间启动企业社会责任应急预案，赈灾物资迅速到位。
　　四川汶川县地震发生后，伊利迅速启动企业社会责任应急预案。
　　第一时间，伊利集团联系中国红十字会向灾区捐赠240万包牛奶，并成立抢险救援队。
　　——5月12日地震发生两小时内，第一批从四川邛崃工厂紧急调配的300件2吨伊利金典纯牛奶送到中国红十字会成都备灾救灾中心。
　　——5月13日下午，伊利从全国调拨的第二批物资挺进灾区，与第一批间隔不足24小时。考虑到西南地区民众普遍具有“乳糖不耐症”的特殊情况，为避免部分灾民有可能会因“乳糖不耐”出现饮奶后的不适，该批物资主要以伊利营养舒化奶为主。避免受灾民众由于乳糖不耐，出现饮奶后腹部不适、胀气等不适症状。也保证了牛奶中的营养被人体更好吸收，从而有利于受灾群众灾后身体的迅速恢复。在去年的矿难事件和雪灾中，伊利营养舒化奶就因这一特点为挽救灾民生命发挥了巨大作用。

　　4.伊利3万多名员工自发踊跃捐款
　　企业社会责任应急机制启动后，伊利广大员工立即积极响应集团号召，自动自发积极踊跃捐款，为灾区生活秩序的重建贡献自己的力量。

　　5.伊利与媒体联动，号召民众共度难关
　　在连续为灾区送抵两批救援物资的同时，伊利积极联动媒体，通过多方渠道向社会发出赈灾倡议，号召所有人一起密切关注灾情变化发展，为保证救灾物资的足量供给一同努力。

　　伊利率先向灾区捐款100万元  第一批救援物资已送达