5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。20日晚间，万科终于宣布以1亿元资金参与灾后重建。（5月21日《央视》）

　　万科终于出手了！在广大网友的谩骂和指责声中出手了！这种骂出来的爱心，价值几何？强扭的瓜甜吗？笔者以为，只要让灾区的同胞们得到实惠，管他曾经是不是“铁公鸡”，让王石的“10元慈善论”见鬼去吧。一个狐狸想挑战人类的智商，确实弱势了些。

　　汶川大地震后，万科集团董事长王石则呼吁大家，不要泛慈善化。捐款200万元是董事会的授权，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”并要求职工捐款以10元为限。

　　200万元对于万科究竟是一个怎样的概念？去年，万科销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元。此次捐赠的善款，不足其净利润的万分之四。万科在上海外环一套小户型的价格往往都超出100万元人民币。200万，对于万科而言，不过是捐出两套小户型住房而已，有何大碍？

　　毫无疑问，王石的“10元慈善论”犯了众怒，惹来了前所未有的公众信任危机。在内外交困下，万科砸出1亿元参与四川灾区重建，似乎有力挽狂澜之意。

　　万科的一亿元去向何处？“批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点，该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发。”

　　有万科这样国内一线地产企业纯公益性质的参与，是好事，我们没有理由拒绝。毕竟，灾区重建，灾后恢复已是一个摆在眼前的大事，我们不能用爱心先后来衡量谁有参与的权利，关键是“言必行，行必果”，要注重结果和给灾区同胞来带实实在在的好处。

　　有人分析，万科是否用一亿元公益资金以支持灾区重建的名义，来套取其他的方便和好处。在这里，善良的质疑，是可以理解的，但我们不能因噎废食，统统一棍打死。当然，这也暴露了一个问题：灾后重建是个关系民生、关系到民心的大事，我们的相关法律法规是否能跟上，要防范有的人钻了制度的空子，赚国难财。

　　慈善事业是一个可持续的事业，尽管王石的慈善论伤害了很多热血沸腾的国人，但为了灾区更美好的明天，我们需要冷静对待王石们“迟到的爱”，给他们一个弥补过错再献爱心的机会。对于万科的终于出手，我们不是讥讽，而是欢迎，欢迎更多的万科来共同参与灾区的建设。只要是真心想为灾区同胞们做点事，做好事的，时间会说明一切。对于万科的一亿元公益资金建设，在众目睽睽之下，想玩花头也难。“只有等潮水退去，才知道谁在裸泳。”我们不用急于给谁定论。

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