机步旅步兵战车进行水上浮度演练

一时间，官兵分训阻力重重，举步维艰。传统组训方式与新军事变革需要矛盾，让许多试训部队望而却步。

刚刚起步的官兵分训改革，要不要退回到官兵同训？这个旅党委反复研究认为，官兵分训是大势所趋，不分，改革受阻；骤然完全分开，脱离了部队实际，改革同样受损失，必须走出一条有中国特色的训练新路子。

着眼部队建设实际，这个旅按照“一般课目士官组织、重点难点课目军官组织”的原则，采取军官、士官“双轨制”，营连每天指定一名军官担任值班员，排指定一名士官担任士官长，分别负责本级训练的组织实施。此举有效地解决了官兵分训中的难题。

随后，这个旅着眼新军事变革需要，对分队军官训练组织与实施、训练质量调控等进行探索，并及时总结出经验，将《新大纲试训面临几个具体问题及对策》上报总部。

看到这份来自训练场的报告，总参机关一位负责新大纲试训的领导连说三个“没想到”：没想到你们研究得这么深，没想到对策措施解决得这么好，没想到你们落实总部训练改革的意图这么坚决。

训练改革实际上是一场新旧观念的碰撞与交锋，按部就班就难以取得突破性成果。面对试训中遇到的问题，这个旅党委确立三条原则：一是敢于“破”，不破不立；二是大胆“闯”，不怕丢面子；三是坚决“放”，让官兵唱主角。

新大纲试训结束时，这个旅被总部评为全军新大纲编修试训先进单位。同时，总部又赋予他们编写与新大纲配套的《陆军军事训练指导法》。

2007年，我军新一代《军事训练与考核大纲》编修试训工作正式启动。总部再一次把新大纲重头戏《合成军队师旅团》编修试训任务交给他们。旅作训科长乔思军全程参与了这次新大纲编修试训，他掰着手指列举旅对训练改革所作贡献——

拓宽四级制评定范围，增加百分制考核比重，恢复了评选“神枪手、神炮手、技术能手”传统做法；着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务，把维稳、抢险救灾等非战争军事行动训练纳入大纲体系；针对营一级合成程度提高实际，加强营战术协同训练……