传奇县长:“汶川是我第二故乡”

廖敏，1967年生人。他在汶川的威州师范读的中专，毕业后从岷江水运局团委干事干起，先后任马尔康林业局副局长、局长，2005年4月到汶川任县委副书记、县长。

2008年“5·12”大地震当天，廖敏在卧龙参加一个宣传熊猫、宣传奥运的招商活动，午饭后准备返回汶川。车行至耿达乡附近时，地震发生了。当时，车行驶在一座长约30米的大桥上，车前和车后的桥面瞬间倒塌，只有廖敏坐车所在的中间短短几米长的桥面还在。“如果早5秒或者慢5秒，我们都会死。”他们连忙下车抢救伤员，当晚共救出14人。由于交通中断，通讯不畅，廖敏和同行人与外界失去联系6天5夜，后被直升机救出。之后，廖敏一直在抢险救灾及灾后重建的战线上。

去年5月8日，他接受本报记者专访时称:“我已在汶川工作四年多了，对汶川很了解，也很有感情。我读初中、中专，包括后来分配工作都是在汶川，所以汶川应该是我的第二故乡。”有消息称，廖敏已任阿坝州政府副秘书长，也有传言，他将到另外一个重灾县任县委书记。

记者印象:“70后”县长耿直务实

廖敏的接替者，是他曾经的同事——汶川县委副书记张通荣（在地震时曾任过常务副县长）。张通荣生于1970年12月，属于“70后”。2002年11月，张通荣从马尔康县委办公室主任的位置上到汶川任副县长。在汶川地震后，他担任临时指挥中心副指挥长，组织部队集结救灾，帮助疏散群众，下令全面控制饮用水、粮食及燃料，按照战时调配办法，保证人均基本消费。本报记者也曾采访过他，给人的感觉是“务实，耿直，口才很好，也敢说真话”。

张通荣当天的就职演讲中有句话，“从今天开始，一副沉甸甸的担子便交给了我，我决不把县长当官来做，而是把县长作为一个责任来担当。”他承诺:“在县长这个位置上，我将努力做人民群众的贴心人，做同事的好伙伴，做书记的好助手，做法律的忠实践行者，做汶川加快发展的好战士。”

【青川】

原书记再回“川”着力于产业发展构建

“我到青川既是组织的信任，更是青川干部群众的信任。我将与同志们一道并肩战斗，共同建设美好新青川。”去年9月，广元市副市长吴连奇被任命兼任青川县委书记。这已是他第二次挂帅青川，担任该县的“一把手”。1998年，吴连奇就担任过青川县委副书记；2002年10月至2005年4月，担任青川县委书记。再次回到青川，吴连奇谈得最多的，还是灾后重建与未来的发展。

前任书记重建工作首重民生

同一时间段，担任青川县委书记四年多，曾被人民网评为“2008年度最受关注地方领导”的李浩生告别了书记岗位。

在地震后的灾后恢复重建中，李浩生一直把民生项目放在首位。“学校、医院要放在首位，就是让每一个群众能够最快进入医院就医，让每一个学生在9月1日前都可以进入新的校舍上学。让每一个家庭在9月底前都能搬进新居。让所有的老百姓都可以饮上放心、安全的水。”去年地震一周年时接受媒体采访，针对重建，他仍句句不离民生。

再次“掌舵”着眼灾后产业重建

去年9月，经省委同意、广元市委安排，广元市副市长吴连奇被任命兼任青川县委书记。曾在青川工作近七年的吴连奇刚一上任，就率队对青川的城镇建设、交通建设、产业发展等方面进行了调研。

吴连奇说，灾后恢复重建取得了明显成效，上半年青川全县GDP增速居广元市第三，增速不错，但没达到全市平均水平，工业是倒数第一。“产业重建是重中之重，没有产业发展就谈不上建设美好新青川，不然有可能出现‘建别墅，吃红薯’的现象。”

为此，吴连奇上任时表示，青川应开始实现农村灾后重建工作任务的转移。农业建基地，工业建园区，旅游出精品，物流抓市场。

干部任命必须依据重建成绩

履职近半年，除着力于产业发展构建外，吴连奇还特别关注青川的干部队伍建设。今年1月召开的中共青川县委十届九次全体会议上，他明确表示，要从成绩突出的乡镇、部门选拔使用干部。面对重建的特殊实际，用干部时必须以重建新成绩为依据，重建搞得好，就用,搞不好，什么也别提！

同时，吴连奇还特别提出重奖有功之人，既要有政治待遇，又要有经济待遇。而对那些不能胜任现职或在其位不谋其政、不忠其事、不尽其责的领导干部，将坚决予以调整或勒令辞职。

【北川】

县长经大忠拟进绵阳市领导班子

“三川”重灾区时刻都在聚光灯下。地震一年多来，除了汶川、青川相继“换将”外，近日，北川县长经大忠将进入绵阳市领导班子的消息也渐渐传开。

经大忠是全国唯一的羌族自治县——北川的县长，他也是“2009年感动中国十大人物”和抗震救灾英雄模范。地震中，他失去了6位亲人，但是他忍住悲伤，用最快速度将县城里的8000多名幸存群众集中在安全区域。

1月15日，《绵阳日报》刊登出公示:根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策规定，经民主推荐、绵阳市委常委会研究，确定经大忠、易林等2名拟新进市党政领导班子人选为考察对象，予以公示。

□延伸阅读

震后一年多灾区破格提拔135干部

我省在灾区大胆提拔重用在关键时刻表现突出的干部。据统计，地震后，一年多来，灾区先后有1300名优秀干部得到提拔重用，其中破格提拔135名。

同时，我省在灾区建立了重点关爱对象“一对一”帮助机制，与灾区干部进行全覆盖谈心谈话，缓解干部心理压力。对2543名直系亲属伤亡的灾区干部进行岗位轮替，或交流到条件较好的地区工作。