改革、开拓、创新，始终是这座城市最主要的性格。从这个角度上看，深圳需要的是一位勇于担当、无私无畏的改革家，一位心怀理想、不屈不挠的实干家。能不能打破既有的利益格局和思想樊篱，大胆作为，能不能打开局面，突破这些深层次改革的障碍，这需要改革者具有开拓创新的勇气和改革的强烈愿望。

王荣:“改革的步子不能停”！

采写／《中国改革》记者 程若曦

几乎是一夜之间，低调的王荣迅速成为了海内外舆论关注的焦点。

在珠三角改革发展规划纲要以及深圳综改方案获批，深圳发展进入下一个三十年的新起点之时，王荣携苏州的出色政绩空降至深圳，成为深圳官场地震后的代理市长。

“前后从接到通知到深圳来履行完代市长的手续，大概也就是2天时间，一点思想准备都没有。” 王荣说，到深圳工作相当突然。

而广东省委副书记、深圳市委书记刘玉浦说，在原市长许宗衡因严重违纪被免职之后，中央随即安排王荣到深圳工作，这是一个有利于鼓舞士气、稳定大局的安排。深圳的当务之急，当是重拾信心，继续推进改革和发展。

在过去的30年时间里，深圳作为中国改革开放排头兵和试验田，以“ 敢为天下先” 的精神屡屡突围，创造了世界工业化、城市化、现代化发展史上的罕见奇迹。30年后，中央寄望这里继续发挥排头兵和试验田的作用。当下，深圳正处于全力落实《珠三角发展纲要》以及最近获批的《深圳综合配套改革总体方案》，进一步深化与香港合作的关键时期，深圳、香港以及珠江三角洲的兄弟城市，都在关注王荣的深圳新政。

调王荣南下，他在开拓改革方面的经验和冲劲当是重要的考虑因素。巧合的是，他与备受争议的改革者仇和来自同一个家乡——江苏滨海县，两人在同一年考入江苏农学院(南京农业大学前身)，都在省农科院任过职，并且都长时间地主政江苏地区，官至副部级。两人因此被相提并论。有人将他们的共性归纳为:爱思考，想得远，不受惯性思维的约束。

主政者的这些特质对于在国家改革布局中占有重要地位的深圳而言，无疑是重要的。甚至，在一定程度上也决定了他将会将深圳带往何处。

履新数月， 王荣的治深思路渐渐明朗:除继续深化深港紧密伙伴关系外，重振深圳经济，实现产业转型升级；力推综合体制改革试验，擦亮深圳改革的牌子，是他最主要的努力方向。

在苏州，树深圳为改革坐标系

此前， 王荣的履历已相当漂亮:学者型官员，拥有农业经济学博士学位，有海外学习的经历，曾主政长三角地区的经济重镇无锡和苏州两市。

在他主政苏州的五年时间里，苏州每年的经济增长率都保持在两位数以上，即使在国际金融危机到来的2008年，苏州的经济增长率也达到了13%。2008年，苏州市的经济总量在全国大中城市中仅次于京、沪、穗和深圳，名列第五位。

尤其值得称道的成就是:在其任内，取经于新加坡的“苏州工业园”GDP总量超过了1000亿元人民币，财政收入达到了200亿元人民币，人均GDP接近新加坡的水平，以至于让新加坡内阁资政李光耀连呼:青出于蓝！

组织部门对他的评价是:知识面宽，视野开阔，年富力强，富有改革创新精神，熟悉经济工作，考虑问题全面，驾驭全局的能力强。其中，他的改革、开拓、创新的激情对处于新一轮改革发展重要时期的深圳，无疑最为关键。

在此之前，关于深圳，王荣并不陌生。

“多年来，在过去的不同岗位上，我就十分注意分享深圳改革开放的经验，不断从深圳发展的经验中汲取营养。在长三角工作的同志没有对深圳不熟悉的，我们很多工作的参照系就是深圳。”过去数年，在他执政苏州期间，他一直研究深圳，追赶深圳，也因此对深圳的数据相当熟悉。“2008年，苏州的(GDP)数据是6800亿，深圳的(GDP)数据是7800亿，相差1000个亿。这1000个亿少在哪里？金融这一块就少了500亿。”深圳具有相对发达的金融业，这是苏州所不具备的优势。2008年5月，苏州首次召开了全市的金融工作会议，希望以金融现代服务业来引领全市的产业升级。

深圳这些年则被视为国内“自主创新”的一个典型。而王荣主政苏州之后，积极探求产业转型的路径。发展现代服务业和力主科技创新是这些年来苏州探索转型的主要方向。

深圳与苏州存在颇多相似之处， 两地同样面临产业转型的压力。王荣认为，苏州与深圳的差距主要表现在活力不够，发展方式落后，最为突出的是科技创新驱动力不强，经济增长主要依赖大量物质投入。苏州研发投入占GDP比重仅为1.7%，与深圳相差一倍。

王荣对此曾有过较为深入的比较分析。他认为，很多人去深圳发展，是带有冒险甚至投机的心理，而选择到苏州来落户，大都是把风险看透了、想明白了才来的。他希望苏州能够有更好的创业氛围，甚至变成人才创新创业的首选。因此，他常常以深圳开拓、创新的城市精神来鼓励和督促苏州人。