2007年美国财政部长保尔森迎接中国国务院副总理吴仪、。
一下基层
1962年，24岁的吴仪来到兰州炼油厂，这是她熟悉的一个城市。
来到兰州炼油厂后，吴仪被分配到常减压车间。这是炼油厂非常重要的车间，在这里，原油被初步加工为汽油、石油、润滑油、沥青原料等。整个车间当时有近80人，7种工作岗位。
第一年， 吴仪在车间的所有岗位进行实习。
常减压车间老主任程斌回忆说，吴仪在实习期间表现非常好，她很快成为技术能手。此外，她“最大的特点，就是跟人关系很好，不管是干部、工人，跟谁都能说上话”。吴仪的另一个才能也让程斌非常看重———写材料。“她写的材料逻辑性强，能把问题说得生动易懂。当时很多人看了车间的材料，都会问，‘这是谁写的？’”
度过了一年的实习期后，吴仪成为常减压车间的工艺技术员。一年多后，上级分厂的厂长找到程斌，要把吴仪调到分厂技术科去。“从车间的角度，我们不愿意放人，但分厂要调，我们不能反对。”
在程斌印象中，上世纪五六十年代，整个常减压车间只有两名技术员被上调至分厂技术科，只有技术骨干，才能上调。
在分厂技术科一年多后，吴仪被擢升至总厂政治部，政治部是兰州炼油厂党委下属三大部之一(另两者为生产部和后勤部)。吴仪也从一名技术工作者，转变为专职的政治管理工作者。
在这个新的岗位上，吴仪开始与石油工业部打交道，她的才华得到更高层面的认可。1965年，她被调至石油工业部，回到北京。
二下基层
1965年，已近“文革”前夕，即将到来的动荡岁月，注定要改变很多人的命运。
来到北京后，吴仪的才干很快让她在石油系统内成为一个小有名气的人。兰州炼油厂原常减压车间主任程斌经常会听到吴仪的消息。一些到北京出差的同事，经常能带来一些吴仪的好消息。由于工作能力出色，吴仪受到了石油工业部高级领导的认可。
当时，石油工业部部长是在战争年代立下赫赫战功的余秋里将军。在他的领导下，中国的石油工业开始取得长足的进步。
然而，“文革”初期，“抓生产、压革命”的指责，影响了石油工业部的正常运作，包括一些领导人员也受到影响。
1967年，吴仪从石油工业部被调到刚组建的东方红炼油厂，再次成为常减压车间一名普通的技术员。这一年，她29岁。
吴仪的老主任程斌说，正常情况下，以吴仪的工作能力，她早应该在石油工业部被提拔为高级干部。
《凤凰周刊》报道说，在东方红炼油厂创业期间，吴仪打眼放炮，开着推土机拓荒；她光着脚，提着油漆桶爬到山坡上刷大标语。在常减压车间的一次事故中，她被气浪弹出很远……
就这样，她再次从最基层的岗位，一步步干起，历任东方红炼油厂技术员、技术科副科长、科长、副总工程师、副厂长。1983年，45岁的吴仪成为北京燕山石油化工公司副经理、党委书记。
1988年，50岁的吴仪成为北京市副市长，正式步入政坛。
从那时开始，这个上过两个大学，两次从基层奋斗成功的女政治家，开始拥有更广阔的舞台。
本报记者 徐一龙
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作者：
徐一龙
编辑：
傅文涛
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