沟壑纵横的贺兰山腹地被7级大风搅得黄沙弥漫。某步兵团扼守前沿要点的一营与“敌”激战已持续数小时，就在顽强击退“敌”3次攻击，副营长范昌城正在紧张调整部署兵力火器时，集团军导演部导调情况突至：“敌已夺占你营前沿大部阵地，立即对敌实施反冲击战斗！”

范副营长与教导员万卫文立即分析判明敌情，定下战斗决心，上报团指挥所批复后，在炮兵和配属坦克连的掩护下打响反冲击战斗。

几乎就在同一时间，部署在10公里外的某步兵团团长郭正野接到导演部命令：“某团一营在某高地反击战斗中伤亡较大，令你团迅速出动一个营的兵力前去增援，收复前沿阵地！”

援兵如救火。郭团长在不打乱防御阵地兵力配置的前提下，以最快的速度从三个营紧急抽调支援所需兵力，临时组成轻便指挥所，采取车辆前送、徒步穿插迂回等方式，提前35分钟赶至作战地域，投入战斗，一举夺占前沿阵地3个要点。

没想到，战斗胜利了，汗水浸透上衣的郭团长却当场受到何军长的严肃批评：“这是战场，你擅自离开指挥位置会带来什么后果？”郭团长顿时涨红着脸，急匆匆返回团指挥所。

考的就是指挥员的应变能力和指挥素养

随机导调，以变逼变，是此次实兵检验性演习的一大亮点。经笔者现场粗略统计，随机导调的87个战术情况，部队均以实兵实装协同和实弹实演的方式随即处置，73％的处置结果基本符合实战要求。

这种不按套路“出牌”的导调方式，迫使各级指挥员抛开脚本“唱新戏”，“跳出套路”练应变。导演部区分不同兵种、专业、地域，派出5个精干高效的导调小组，按实战要求，紧跟战斗进程现地活导活调。

导得真实才能演得逼真，这种贴近实战的导调方式对各级指挥员的思想震动极大。过去习惯于依程序走、按套路演的方法行不通了。此次演习，尽管不少单位的临机处置并不理想，甚至“损兵折将”，但各级指挥员的感受却是一致的：仗仗吃苦头，仗仗有收益。