人事局补贴民间培训

“温州人务实，培训有效果，出几万学费都行；没效果，出一千块都不肯”

民营企业的生存与发展，在温州，向来牵动政府的神经。

之前，温州民间就出现了专门培养家族企业接班人的学校。2008年，温州市人事局局长王益祺到宁波慈溪市，参观方太集团创始人茅理翔创办的家业长青接班人学院。这也是中国第一所专门培养家族企业接班人的学校。双方一拍即合，决定合作推进温州企业后备人才培训项目。

研修班每期8天课程、每人费用为1.28万元。温州人事局决定用人才经费为每人补贴8800元，学员只需出4000元。出人意料的是，优惠政策没有立竿见影，很长一段时间里，乏人问津。

无奈之下，温州人事局向温州各行业协会求援，请他们推荐、介绍会员企业的相关人员前来报名。“第一期时，我甚至动员自己的朋友来参加培训。”校长吴延风笑着说。

优惠政策是否有用？对温州企业家来说，一次培训费用1万多，并非大额数字，为什么政府还要去补贴？

吴延风解释:“这好比一场马拉松，政府所做的，就是从加水站递了一杯水过去。当然旁边会有观众热议:我们也很热啊！我们也要喝水！但是不行，正在跑步的是运动员啊！”

补贴是否有用？金晶说:“如果没有补贴，我就不去培训了，又不知道有没有收获。当然现在我选择去。”

这话得到吴延风的证实:“温州人有时有点过于‘务实’，什么都希望立竿见影。培训并非刚性需求，有效果，出几万学费都行；没效果，出一千块都不肯。怎么吸引他们来？所以现在政府补贴相当重要。”

吴延风认为，培训班的效果还是不错的。第一期经过动员，只有15人报名，第三期报名的就有50人。

请老师也一样，务实的温州人不看牌子多大，名声多响，就看有没有效果。第一课下来，学员反映，理论性太强，信息量过大。校方立即调整课程，增加本土化，不但延请温州本地的企业家来讲课，还增设一些温州企业最关心的课题。

受训者人人都有收获

“现在想掘第一桶金很难，第二代创业的人都有体会。培训对解决这个问题有帮助”

第一期研修班，学员大多是“80后”，石峰被选为班长。提起培训效果，他说得很实在:“我不是有的放矢地去学习，但还是学到很多东西。最大收获是去看别人的企业。差的企业为什么会差？好的企业好在哪里？看到问题就是让自己进步。”

处于迷茫期的金晶，听了“家业传承”一课后豁然开朗:“家族企业不能靠规范解决，最好是早分开。少数服从多数，在现阶段的家族企业中还是行不通，因为不守规则，亲情交织之下的管理，很难做到一是一、二是二。”

邵长风认为，培训中最有用的是“心态训练、赢在执行”等科目。冠盛重视培训，邵长风说，4年中公司安排过很多培训，每年至少一次系统性培训。相比之下，这次培训人数少，交流机会多，各人都提出自己公司的问题进行讨论，一些共性问题得到解决，对大家都有启发。

“我把打工看成创业。”邵长风说。他认为，温州人个性鲜明，好拼搏，求上进，思进取，对他都具有借鉴意义。对他来说，本土化也是有吸引力的:其他培训班结束就结束了，这里经常将几期学员集合起来交流，对了解信息、结交朋友很有帮助。

邵长风的话，代表了相当部分职业经理人的心声。金晶就觉得:“温州人还是很保守的。像股份改制等进程都很慢，也很难吸引外人进来，引进职业经理人的失败概率非常高。”所以培训中和培训后的不断联系，不断交流，成为邵长风非常珍惜的一个途径。

石峰在培训结束后，延续了当“班长”的一些做法。接受采访的前一天，石峰还组织了一个四五十人的徒步队去登山。“认识老师和同学，也是培训的收获之一。同在温州，同学过，大家见了都非常亲热，这也算一大额外收获。”

受培训者怎么看待政府为他们做的这一切？“温州上一代靠冒险、拼搏获得成功，但他们的时间和环境、机会显然都与今天不同。现在想获得第一桶金就很难，第二代创业的企业家普遍都会遇到这样的问题。政府这样做，对解决这个问题肯定有帮助。”石峰说。温州出资补贴培训民营企业接班人