这名2001年入学的武大校友告诉CBN记者，当时C栋宿舍楼有一个单元的房间对社会出租，做客房使用，“其实就是一个酒店”。

2002年暑假，弘博公寓的经营者趁学生不在校，强行将一楼的房间悉数腾空，被褥杂物一股脑儿搬到了二楼，将一楼辟作门面房出租。开学后，学生们大吃一惊，许多物品被损坏。

因为居住环境差，2001年，弘博公寓的新生集体投票，要求回本部住宿，但结果不了了之。大二时，他们又向校方争取搬回本部的宿舍。直到大三开学，他们这个愿望才实现。

也许是学生的不满引起了校方的注意，目前，弘博公寓的管理还是有了一些改善。记者从弘博公寓管理处获悉，该公寓已不对外出租房屋，只针对学生。但根据费鸿优的说法，公寓仍在对外租赁。

弘博集团发家之路

弘博集团成立于2000年9月，初始注资仅100万元，2000年度的总资产仅1512万元，初始股东为武汉道博物业发展有限公司(上市公司道博股份下属企业)、武汉金海经济发展有限公司(法人代表为彭秀春，即巴能军妻子)、武汉楚星石膏科技有限公司，而道博物业很快退出。弘博集团注册之初的经营范围即为院校学生公寓及教师公寓配套设施服务。

弘博公寓经营之初，即2001年度，弘博集团的资产就达到了6254万多元。2003年度，资产又膨胀到3.39亿元。

弘博公寓是弘博集团的第一桶金，而学生的租金和消费也一直是弘博集团稳定可靠的收入来源。2005年度，弘博集团的主营业务收入3983多万元，学生公寓收入2669万元，学生食堂收入1278万元；2007年弘博集团主营业务收入3545万元，学生公寓收入2277万元，学生食堂收入9756万元。

经过9年的发展，弘博集团成为湖北省首屈一指的民营高等教育产业集团，目前总资产8亿多元，注册资本5000万元，股东为巴能军和彭秀春，二人分别持有75%和25%的股份。弘博集团的官方网站显示:除弘博公寓外，其产业还包括中南民族大学工商学院、军事经济学院地方生院、武汉大学东湖分校、弘博国际软件学院等多所高校，总占地面积2000多亩，建筑面积近80万平方米，在校生总计40000余名。

今年8月，弘博集团法人代表悄然更改为彭秀春。巴能军法人定位的丧失，是否意味着他将受到长期的羁押？巴是否已被逮捕？就此问题，湖北省检察院没有接受记者采访。

“弘博公寓，对于巴能军来说，就是一头滋养他庞大财富的奶牛。而通过权力寻租和利益输送，维持弘博公寓的经营方式，陈昭方、龙小乐也可以获得牛奶的一部分。”武大政治与公共管理学院一位教授说。插图/苏益