记者来到位于驻马店市南海公园内的驻马店南海动物园，这里的占地面积要比有着50亩规模的濮阳动物园小得多，只有3亩地左右。

在驻马店市南海动物园，也有10余只大型猛兽，其中包括4只老虎、3只狮子、1只豹子、1只黑熊、2只灰狼。动物们遇到的“住房”难题比濮阳市动物园要严重得多。笼舍很简陋，两只狮子同居在一间七八平方米的“宿舍”内，老虎所居住的笼舍，只有4到8平方米，别说散步了，转个身都有些困难。

动物们的伙食是南海动物园最大的一项开支，在去年向驻马店政府申请补贴时，南海动物园园长赵国青的女儿赵彦梅曾仔细算过一笔账:10余只大型猛兽平均每天吃羊肉8公斤，羊肉每公斤29元，6只虎每天的餐费就是1392元，算上其他食肉动物，一天吃肉就要2704元，再加上梅花鹿、鸵鸟、孔雀等食草动物的开销，如果让动物们都吃饱饭，每天的支出高达3755元。

怎么样在节省开支的情况下，让动物们吃得好一点？赵国青一家为此费尽了脑筋。赵国青让女儿赵彦梅去内蒙古整车运羊肉，回来冰冻保鲜。即使这样，还是不敢保证足量供应，动物们大多只能吃半饱。

景区门票提高，客流量减少，动物表演停止，形成恶性循环

提起前些年濮阳动物园的辉煌，胡敬法直到现在还是一脸兴奋。

刚开始那两年，绿色庄园的门票是5元，动物园的门票也是5元。虽然那时候门票价格低，但客流量大得惊人。平时到我们动物园来参观的每天也有几百人，每天动物园门票收入3000元是有保证的。周六周日每天至少能收入1.5万元。而到国庆、五一等假期，每天到动物园来参观的有上万人，门票收入可达5万元。

但2004年时，绿色庄园的门票一下子从5元提高到了30元，动物园的经营也就是从那时开始出现了转折，来的游客量一天比一天少。

“我们一开始还有动物表演，节目非常丰富，但绿色庄园的门票提高后，客流量减少，我们的收入也大幅减少，动物表演又需要很大开支，2005年开始，动物表演便时演时停，到2006年动物表演全面停了下来。”胡敬法说，“这样一来，就形成了恶性循环，游客越来越少，经营愈发困难。”

胡敬法说，现在的游客量每天只有几十人，即使周末也不过二三百人。国庆、五一时人会多一些，但也不过千人左右。“按照现在的收入，动物园只是刚刚能维持住。”

在动物园内，几个驯兽员牵着狗熊在散步。胡敬法说:“我和一个朋友合伙办的驯兽团在武汉的合同到期了，都撤到了这里，我们准备本周六开始恢复动物表演，这是唯一的一次机会了，如果人气再恢复不了，我就准备不干了。”

和濮阳动物园一样，驻马店市南海动物园也曾辉煌过，在经历短暂的辉煌后，也逐渐陷入了困境。在赵国青看来，影响动物园发展的主要原因是他们动物园的南侧有一座微型“猴山”，只收一元门票，而站在猴山上，动物园内一览无余。

“我不相信驻马店800万人口养不活一个小型动物园。”在2000年开办动物园之初，曾先后干过粮油、贩过生猪的赵国青对自己的动物园充满信心，动物园红火了两年后就开始萧条下来，虽然门票只有5元，但游客还是少得可怜，平常每天的门票收入不足100元，而动物们的生活费用每月则需要六七万元。

驻马店市政府虽然从2007年开始，连续两年为动物园拨付了10万元补贴，但仍是杯水车薪。赵彦梅去年11月通过私人关系，又借了20万元，现在也基本上花完了。

盲目建设，恶性竞争严重，是私营动物园陷入困境的主要原因

曾成为全国圈养狮子最多的河南许昌市动物园，去年11月因不堪喂食重担，对狮子实行计划生育。该园单是喂12只狮子及3只老虎的花费每年就达70万元，远超动物园的门票收入。

其实和濮阳市动物园、驻马店南海动物园、许昌市动物园一样陷入困境的中小城市动物园，已经很普遍，陷入困境的原因有多种，但资金短缺是面临的共同难题。前年，南阳动物园还出现了“老虎乞讨要饭”事件。国内的厦门、烟台、金州、铜川、西昌等地的动物园也有着相同处境。

濮阳市市民黄向良说，虽然有景区高价门票的问题，但更重要的是动物园不能吸引回头客，动物几年都是那么几只，由于长期圈养，动物们也没有了野性。如果能创新经营模式，比如与外地动物园联合，加强动物园的交流，增加一些动物表演项目，也许比现在情况好得多。

在南海动物园内游览的驻马店市民郑永强说，中小城市动物园陷入困境的最根本原因还是客流量不足，虽然驻马店市有着800万的人口，但驻马店市区人口并不多。笼舍简陋狭小，动物生活环境差也导致了动物们失去了原有的习性，没有了生气，大大影响了游客的观感，造成了一种恶性循环。在一些中小城市并不适合盲目上马投资巨大、回报微小的动物园项目。

濮阳市林业局一位工作人员称，多年来，出于牟利的冲动，私营动物园的盲目建设，恶性竞争极其严重，目前全国至少有200家动物园，而在美国也只有为数不多的六七家野生动物园，这是造成私营动物园普遍陷入困境的主要原因。(晚报首席记者 张锡磊 文/图)