胡雪岩发迹依靠左宗棠 败亡则因得罪李鸿章

左宗棠经曾国藩保荐继任浙江巡抚，可偏偏这位新官对胡雪岩抱有很强的偏见。该怎样打通这个关节呢？早胡雪岩多方打听，终于发现左宗棠正为筹措军饷一事发愁。他的部队在安徽时就已经5个月没发过军饷了，这次进兵浙江，拖欠军饷的情况不但没有得到解决，反而更加严重。对此，胡雪岩有一条妙计在心，谓之“罚捐代罪”……左宗棠和李鸿章的明争暗斗却越来越激烈。李鸿章发现，左宗棠能为朝廷立下那么多的功劳，都有胡雪岩在后面支持，提出“倒左先倒胡”。【详细】

童年不幸的胡雪岩之后经由亲戚推荐从“浙皖古道”南下至杭州“信和钱庄”当学徒，开始了奇迹般的经商生涯。【详细】

依靠王有龄掘到第一桶金

胡雪岩的发迹普遍认为他受益于王有龄。在王有龄任湖州知府期间，胡雪岩开始代理湖州公库，在湖州办丝行，用湖州公库的现银扶助农民养蚕。【详细】

胡雪岩如何失败：被李鸿章盛宣怀用权力整倒

1882年，胡雪岩帮助清政府向汇丰银行借了400万两，清廷承诺以各省的协饷作担保，通常每年的协饷一到，上海道台府就会把钱送给胡雪岩。盛宣怀便秉承李鸿章的意图，找到上海道台邵友濂，直言李鸿章有意缓发这笔协饷20天。盛宣怀早已向洋行放风，造成洋行的焦虑，纷纷向胡雪岩催款。胡雪岩只好从自己的阜康银行调来80万两银子。当胡雪岩的银子已经陆续调出了阜康银行，盛宣怀托一些大户到银行提款挤兑，同时让人四处放出风，说胡雪岩积囤生丝大赔血本，阜康银行倒闭在即。很快，前来阜康银行提款的人群几乎踩破了门槛，阜康银行就此倒闭。 【详细】

胡雪岩本质：政府为自己利益可随时使用和抛弃的棋子

如阜康号面临挤兑风潮时，政府不是急于主张自己的债权“优先受偿权”，不是忙着催逼官款，而是设法维系金融市场的信用基础提供信贷支持的话，或许阜康票号就不会倒闭，胡雪岩就不会一败涂地。在官府看来，胡雪岩们无异于麻烦制造者。除了关注自己的债权之外，官府很少考虑维护市场秩序的职责，也不理会由挤兑引发的信用危机和金融动荡。金融机构破产倒闭时，政府总是倾向于积极主张自己的债权优先于私人债权人受偿，还将债务人名下的全部财产都延揽来担保自己债权的实现。至于股东有限责任，在公权力毫无限制的情况下，完全不存在由当事人通过契约方式约定设立的可能。 【详细】

胡雪岩破败的原因，几乎已众口一词：即胡败于与洋人竞争的蚕丝贸易战。许多学者在评述胡雪岩的破败时，往往会举出例证如：
    晚清陈代卿所著《慎节斋文存》说：胡雪岩“每岁将出丝各路于未缫时全定，洋人非与胡买不得一丝，恨甚。乃相约一年不买丝。胡积丝如山无售处，折耗至六百余万金。”【详细】

关洋人“相约一年不买丝”、“共誓今年不贩丝出口”等说法，完全是无稽之谈。洋人不仅年年在上海买丝，而且还抱怨能买到的蚕丝越来越少，所以，也就有了洋人写长信给李鸿章，希望中国整顿蚕桑事务发展蚕桑业。【详细】

旗昌、怡和、天祥等众多大洋行都是汇丰银行的股东或合作伙伴，如果胡雪岩曾经得罪过这些洋行的洋人，关键时刻能得到汇丰银行的支持吗？显然也是不可能的。【详细】

在胡雪岩的阜康钱庄倒闭前，上海商界已经出现一股倒闭狂潮，引发挤兑风潮，市面银根因此奇缺。当猛烈的金融风暴降临后，这些放贷在外的大量资金往往就成了无法收回的坏账呆账。一旦遭遇挤兑风潮自然就难以招架。 【详细】

胡雪岩宿命：公权力掌握一切环境下商人必须取悦权力

“官商传统”，这是中国几千年商人最难突破的就是制度困境，或者说是“胡雪岩宿命”，突破不了公权力掌控一切的困境，生财之正道难行，商家们比拼的往往是挣钱的邪术与厚黑术。胡雪岩，无疑具备相当的商业天赋，然后在官府控制一切资源的时代，要发大财，只有取悦权力，和权力结成同盟，而一旦如此，他们必然走入生财之邪道，财富来源不干净，很容易被更大的权力以正当的名义剥夺。不仅追求财富的制度困境中还顽固地保留传统秦政的因素，而且比起帝制时代，因为资本的活力被激发，由公权力掌控的市场经济体系确立，什么都可以成为商品，发财之术更加往下滑行，而无道德约束。 【详细】

胡雪岩模式的实质：一元化指令性结构下的依附性商业

麦尼尔主要观点可以概括为：市场原则凌驾于君权和指令性社会结构之上是欧洲资本主义萌芽发展壮大，并最终将封建社会逐出历史舞台的必要条件。中国落后的关键并不在于没有发达的市场经济，而是市场原则始终无法突破君权和指令性社会结构造成的。欧洲长期的政治分裂，迫使从事长距离的贸易的少数商人和小贩组织有效的武装护送。其社会管理性质是现代社会管理性质的最初源头，其运作特征是政治、经济、军事互为动力源，互相支撑、扩张着形成一种“社会回路”。【详细】

为什么富有民间经营效率的“商业模式”被废弃，而看来只有一时之效的“官营模式”却成为历朝历代政府奉为圭臬的“长期政策”或者“制度安排”呢？什么农业领域可以实行自由经营，而商业领域却不能这样？对这种违背经济效率原则的政策如何解释呢？ 【详细】

统治集团和民间的各经济势力，包括商人阶层，在有关财富分布的信息占有上是不对称的。农民和土地结合进行农业经营，他们的生产规模和每一年的收成一目了然，政府计算赋税的成本非常微小。商业经营活动流动性大、活动分散，政府难以监督，其收入又难以测算。在信息占有方面，政府处在劣势。商人的业务种类、规模和利益分布，政府难以了解。政府的各种举措却易于被商人所了解。“官商合一”的制度安排将使政府能够以最少成本提高其行政效率。【详细】

古代经济社会存在“两难困境”，即经济效率和行政效率的冲突。政府对民间商业的行政控制力度越大，其从民间汲取的财赋效能就越高。权力规则的随意性使商业资本和权力之间的博弈总是以权力占优，并总是被政治权力所决定。古代法只有刑律，没有保护产权的“商法”；中古以前，官商合一虽然牺牲了商业经营效率，但却有助于维持农业经济的正常发展。 【详细】

为什么“官商合一”和“重农抑商”这两个表面看来矛盾的“东西”是如此紧密地结合在一起，成了古代中国社会的常态？“官商合一”使私人商业利润下降，许多私商转而舍末趋农；在许多领域，尤其是盐铁业等暴利行业，政府垄断经营使许多私商失去盈利机会，不能从商业上取得利润来大量购进土地，抑制了商人的土地兼并，保护了小农的利益。提供了弃末趋本的预期使务农者日众。官商合一的制度是官府介入工商业，汲取更多民间资源，打击的是民间商人的经营。劝农务本和重农抑商逻辑是一致的。【详细】

附庸与傀儡：商业在一元化指令型社会结构下的位置

商贾和政府各有各的理想，只要官吏们在遭到某个地区或个人的公然反抗时能够运用强大的治安权，那么这个混合体中的指令成分就仍能确保其统治地位。市场活动和个人谋求财富的活动只能在行政当局限定的范围内进行。中国的资本家从来不能长久地享有随意将利润用于重新投资的自由，任何人只要积累起财富就会引起官方的注意。官吏们可以通过接受贿赂来分享别人的财富；通过调整税收和价格使国家从这些新积累的财富中获利；利用先买权将该企业变成国家的垄断企业。在各种情况下及政策总是可以以不同的方式结合运用。在每次交锋中私人企业家总是处于不利地位，而官吏们始终占有优势。 【详细】

一元化指令型结构的实质：东方专制主义下权力主导一切

在治水经济与治水国家的基础上，形成了治水社会的专制权力形态。这种权力形态绝对不像人们主观假设的那样受到制度和道德的限制而表现得仁慈，相反，它是一种不受限制的极其严厉残酷的权力形式。这这个社会里绝对不存在限制权力的宪法，统治国家的君主几乎毫无例外地成为独裁者。就它的所有制类型而言，治水社会的所有制都是简单的，都朝着以权力为基础的政治财产占支配地位的方向发展，商人反而依附于政治权力才足以从事积累财富的活动。这样，私有财产在经济上和政治上都变得软弱无力。治水社会的专制权力对于不动产土地的支配权，明显地显示出权力对于财产的绝对支配性。 【详细】

魏特夫将治水经济界定为“一种管理者的和纯属政治性质的经济”。特殊的治水经济，不是纯粹的经济活动形态，而是被经济活动的管理者，乃至于被国家政权的控制者直接掌控的“经济”形式。他总结治水经济的三大特点：特殊类型的劳动分工、强化的耕作、大规模的合作。
    治水国家建立在农业基础上面，只管理着国家经济的一部分，其核心形式而论，它是以命令式的劳动手段来实现重要的经济职能。【详细】

必然促成一个与之相适应的国家结构，那就是国家比社会强大，它是一个真正管理意义上的国家。治水国家的权力是贪得无厌的权力。统治者对于征敛财富表现得非常竭心尽力。这既是治水国家形成普遍而沉重的税收的原因，也是治水国家经常以政治的理由没收官员和商人财产的根由。治水社会虽然可以积累巨大的财富，但治水财产却是软弱的财产。因为做官的和不做官的财产据有者们不足以保护自己的财产。【详细】

治水社会的专制权力形态是一种不受限制的极其严厉残酷的权力形式。这个社会里绝对不存在限制权力的宪法，统治国家的君主毫无例外地成为独裁者。治水社会建立起了最适合统治者的消费、司法、宣传，强调专制政权长远利益削弱潜在反对派，眼中只有自己的利益。【详细】

统治者以各种令人感到毛骨悚然的恐怖措施将恐怖的情绪传递到各方面，驱使人们绝对服从。纪律教育为绝对服从进行准备；跪拜提供象征。人们习以为常地接受屈辱，甚至将屈辱加以美化，使其具有审美的价值。统治者绝对不相信任何人才足以维护自己的权力；官员也必须处于猜疑之中，才足以自我保护；平民时时担心被牵连到政治灾难之中，因此谨小慎微、作茧自缚。一旦某人遭到全面迫害的时候，他不仅遭到灾难、而且与人隔绝、更加身败名裂。【详细】

成功转型的商人吕不韦：
扶子楚登上秦国国君宝座，从一个普通商人成为秦国相国。

钱随权来 权去穷死的邓通：
汉文帝把蜀郡的一座铜山赐予邓通，允许他私人铸钱。于是邓通成为天下最富有的人。

兴衰与利益集团近的晋商：晋商衰亡，原因是他们的兴起跟既得利益集团靠得近了。