早报讯 在过去一周,美国有三家市值严重缩水超过三分之一的公司,美国最大的储蓄与贷款银行——华盛顿互助银行不幸名列其中。另外两位上榜者为美国国际集团和美林证券。

华盛顿互助银行（Washington Mutual）在次贷危机下维持着惨淡经营。和今年3月相比,该行的市值已缩水75%,和去年同期相比,其市值则已狂泻92%。该公司称,由家庭贷款带来的亏损在2011年将攀升至190亿美元。

9月11日,该行CEO艾伦·费什曼（Alan Fishman）史无前例地提前数周报告了三季度展望数据,宣称三季度的亏损幅度将为45亿美元,略低于二季度的亏损额59亿美元,希望以此来挽救投资者的信心。

据财经网报道,市场大多数分析人士认为,要想渡过难关,华盛顿互助银行要么找到一个买家、要么找到新的注资,否则便难逃倒闭厄运。就在该行报告三季度数据当日,穆迪信用评级仍把对华盛顿互助银行的信用评级评为“垃圾”（即信用评级为BB以下）。此前对华盛顿互助银行表示浓厚兴趣的JP摩根,最近在是否会注资的问题上也三缄其口。

如果华盛顿互助银行倒闭,这将是美国19年来第一家资产超过100亿美元的银行倒闭案。

1889年,在一场几乎烧毁整个西雅图的大火后,出于重振西雅图经济的目的,“华盛顿国家建筑贷款和投资协会”于当年诞生,这就是华盛顿互助银行的前身。

1983年华盛顿互助银行在完成第一宗并购后于纽约证券交易所上市,到1989年,市值已增长1倍。

1990年,华盛顿互助银行迎来新CEO凯利·基林格（Kerry Killinger）。基林格做出了两项具有决定性意义的决策。首先,这家零售业务银行仍保持为一家银行。但它不是提供像保险或共同基金这样的金融产品,而是把这种业务包给合作伙伴——而这反过来又使华盛顿互助银行的费用保持在较低水平。其次,他决定通过收购来获得发展。

不到10年,华盛顿互助银行就从相对不知名的状态成长为一家资产达2680亿美元的大机构——真正让其彻底翻身的似乎是该公司的零售业务不拘泥于传统的做法。

不过,去年次贷危机爆发以来,这家百年老店未能幸免,2007年12月,华盛顿互助银行宣布改组其家庭贷款业务,关闭了336家家庭贷款办事处中的160家,由此裁去2600个职位,相当于减员22%。

2008年4月,华盛顿互助银行成功获得了70亿美元的注资。华盛顿互助银行同时宣布,将继续关闭所剩下的176家家庭贷款办事处以及继续裁员3000人。

在持续亏损下,2008年6月,凯利·基林格从主席职位退下,勉强留任CEO。三个月之后,已担任18年CEO的基林格被解雇。9月8日,华盛顿互助银行董事会宣布由纽约商业抵押经纪公司Meridian Capital Group的主席艾伦·费什曼来接管这家银行。

然而,金融经验老到的费什曼的到来,并没能改变华盛顿互助银行的命运,9月10日这天,华盛顿互助银行的市值在当天交易中缩水30%,股价收盘跌破3美元、仅为2.32美元,是1991年以来的最低水平。次日,华盛顿互助银行的股价继续跳水10%。而当TPG注资时,当时股价还为8.75美元。