陆昊：这位在“中国硅谷”中关村建功立业﹑深具影响的人物，一直以来是北京媒体追逐的焦点。他28岁出任北京制呢厂厂长，把一个亏损的5000人大厂扭亏增盈的经历，被媒体称为“国企大旗青年扛”，并导出北京青年报讨论的“陆昊现象”……【
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胡春华：有记者问关于他本人的理想，他是这么回答的：“理想是相对于功利而言的。我觉得我们要务实，但是我们不能太功利，不能太浮躁，总要追求一点崇高的东西。”【
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陆昊：接手北京市制呢厂的时候，陆昊面临的已不是刚入厂时日子好过，5000人的生计托付给了这位“靠得住”的北大学经济管理的高材生。可正是他，一年后企业发生了很大的变化。他连续两年当选为纺织系统优秀厂长，北京市授予他“扭亏增盈突出贡献厂长”。北京市第三届十大杰出青年的评选，陆昊也榜上有名。【
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胡春华：1983年，他被评为应届优秀毕业生，他主动申请去西藏工作。1983年8月，他踏上了进藏之路，行程8000华里，历时二十多天到达拉萨。到西藏自治区工作之后，胡春华拿出了北大人实干苦干的精神，从基层学起，从小事做起，一步一个脚印实践着自己的诺言。历任区团委组织干事，拉萨饭店人事部副经理、党委副书记兼人事部经理，区团委副书记、书记，地区行署副专员、专员等职。 迄今为止，胡春华走过了西藏三分之二的土地。墨脱是全国唯一不通公路的县，1992年，他步行到县里检查工作，来回竟走了整整15天。
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陆昊：作为厉以宁得意门生，为恩师撰写《中国当代经济学家学术评传》其中的厉以宁卷。据说，厉以宁“钦点”陆昊为此书的撰稿人。显示了这位当代中国经济学界巨人对陆昊的偏爱。制呢厂十年的实践，丰富了陆昊的理论创新之路。他撰写出在经济界引起反响的《“当期效益”与国有企业活与死》的学术文章。文章指出，当时国有企业的损益表不能准确反映企业年度盈利能力，并提出一套新的企业会计评价方法。其中有关解决国有企业债务负担的政策建议，最后被国家经贸委和央行采纳。【
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胡春华：台湾记者问他有什么经验可以和现在的青少年分享的时候，胡春华的回答也很“实”：“我想有三条是非常重要的：一是要始终坚持理想；二是要始终脚踏实地做事；三是要始终不断地读书，丰富充实自己。”【
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陆昊：报道说，这位年轻人在中关村领导了一系列探索性的创新活动：国内第一家有限合伙的投资机构，国内第一家不核定竞争范围的企业，国内第一家无形资产占注册资本金比例百分之百的企业，国内第一家外商与自然人合资的合资企业。中关村的工作让陆昊更具国际视野。陆昊在接受媒体采访时曾说过，理想中的中关村应该努力探索高新技术成果实现产业化的全部过程，应该成为中国最重要的创新基地。这种创新不仅仅是技术创新，更重要的意义在于机制﹑体制创新。对于中关村发展中遇到的一些问题，陆昊也做出了深入地思考，在由他主编的《思考中关村》一书中有所体现。
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