山西的“煤老板”们在产业转型上困难重重,甚至于无所适从…
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通过深入采访,我们发现,制约“煤老板”转型的最大问题就是“路径依赖”,这一点正在成为各界有识之士的“所见略同”。多年来,山西民营煤焦企业通过煤炭的产运、炼焦化工完成了原始的资本积累,也形成了对煤焦产业的深度依赖。另外,“煤老板”所具备的文化知识背景和经营素质,也是他们涉非煤行业的一道“玻璃门槛”。
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山西省中小企业局局长周明定说,民营企业投资受到的制约和瓶颈很多,土地、资金、人才、管理、技术、信息缺一不可,这些要素的取得,对于国有企业可能容易一些;但对于民营企业来说,获取成本依然很高。山西慧仁核桃食品有限公司董事长袁锦伟说,通过与中科院的工程师签约、引进人才的问题解决了,但在融资上又遇卡…
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山西数千名“煤老板”将从煤炭经营前台隐退,成为幕后的股东,或者从煤炭产业退出,进入新的投资和产业领域。据业内人士估计,山西各地“煤老板”手中大约有3000亿元的资金,而国内资本市场低迷、投资渠道狭窄,“煤老板”的巨额资金将投向何方亟须政策引导…
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“煤老板主动转产的并不多,只有个别人做过这样的尝试,结果都不理想,所以他们还是愿意投资能源产业。能源行业投资虽然较多,但是风险相对较小、利润较高。”孝义市政府一位官员称。公司董事长郭连生是当地颇有名气的煤老板,他的转型从“众星捧月”到“无人问津”,也不过两三年的时间,最终以失败而告终…
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矿 难
案例:2008年9月8日,山西襄汾发生特大尾矿库溃坝事故,造成265人遇难,1000多人受灾…
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封 口 费
案例:2008年9月20日,山西干河煤矿发生一名矿工死亡事故。记者争先恐后赶往出事煤矿领取“封口费”,少则上千,多则几万…【详细】 |
暴 发 户
新闻:早在2005年,《南方周末》一篇“山西煤老板发家史”就展现了山西煤炭大亨张新明家族的暴富历程。这个此前20多年都住在窑洞里的农民家族,在2002年煤炭需求剧增之后一夜暴富…【详细】 |
黑 色 GDP
案例:8月25日媒体报道山西GDP负增长,反而受到了国家统计局的褒奖。在负增长的背后,人们看到的不是山西省经济的停滞不前,而是包括整顿煤矿、关闭重污染企业、降低能耗的大动作…【详细】 |
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