截至4月5日，山西王家岭煤矿因透水事故被困井下的153名矿工有115人获救，创造了中国矿难救援史上的奇迹。（《新消息报》2010年4月6日）

有关资料显示，类似王家岭煤矿的透水事故发生后，一般最佳救援时间只有72小时。过了这黄金72小时，幸存者生存的概率会降得很低，即便有水、有氧气也要有求生意志力的顽强支撑，唯有如此，才能创造生命奇迹。

王家岭115名矿工被困179小时获救，一是得益于被困矿工们团结、有序的自助合作，得益于他们互相鼓励的坚守和坚强；更主要的是得益于有关方面科学有效的救援决策，充分合理的救援安排，以及决不轻言放弃的救援精神。

目前井下尚有38名矿工正处在生存极限之境，相信后续更为得力有效的救援措施一定能延续这个生命奇迹。面对38条充满希望的生命，我们一方面要为矿工弟兄祈祷祝福；同时还要对这次原本可以避免的透水事故进行深刻的反思。

王家岭煤矿本是国家在建的重点项目，原计划2011年3月完成井巷掘进工程。但煤矿管理方为了赶进度，抢时间，为了争取那个提前五个月完成井巷工程建设的金晃晃的政绩“第一”招牌，把“安全第一”“规程第一”“生命至上”抛到了一边。正是这种不讲科学、不求质量、不问安全的盲目政绩观念，导致了此次事故的发生。

记得在王家岭透水事故前不久，山西省曾召开全省安全生产工作会议，有不少主管一方安全生产的安全局长缺席和早退，引起全社会一片谴责。“安全局长漠视安全”的现实告诉我们，安全事故之所以一再发生，很大程度上是因为相关管理部门安全意识淡薄，安全措施虚假。据抢险指挥部证实，王家岭透水事故前3小时，调度部门就接到井巷漏水的报告，但他们没有引起重视，也没有进行必要的防范和布置。这种对安全生产的麻木不仁与安全局长不参加会议的麻木不仁“狼狈为奸”。

最值得我们反思与总结的，是这次透水事故被困井下的矿工们的自救。它提醒安全生产部门，安全生产不只是要制订安全规程，安全措施，关键是要让参与安全生产的第一线职工掌握安全生产常识，掌握组织自救、组织逃生的方法，这样，安全生产才能真正落到实处，类似的矿难事故才能避免再次发生。