近日，第二炮兵礼堂。中央军委给杜晓春记一等功庆功大会隆重举行。与此同时，以他为带头人的某项目组成员中3名同志荣立二等功，2名同志荣立三等功。

人们不禁要问，以前“名气”并不大的杜晓春和以他为带头人的某项目组为何“一鸣惊人”，获得如此殊荣？他们取得的成功为科研创新带来哪些启示？

“屡战屡败”为何获得重奖

在中央军委给杜晓春记一等功庆功大会上，杜晓春在发言时禁不住泪流满面。

男儿有泪不轻弹。杜晓春和他的项目组“一鸣惊人”的背后经历了“十年不鸣”的艰辛。

采访中，杜晓春告诉笔者，这个项目组的一个显著特点就是“愈挫愈奋”，而最让他刻骨铭心的，是他们几年前连续4年进行重大试验都遭遇失败。

这些失败的打击是致命的。杜晓春和同事们承受着巨大的压力。这4次失败使预期的成功大大延迟，使项目几近“夭折”。从上级机关到普通技术人员，都被失败的阴影所笼罩，科研攻关变得遥遥无期。

然而，杜晓春和他带领的项目组却没有因失败而放弃努力。他们反复调查试验过程，仔细分析失败原因。就在技术人员准备重新开始进行改进试验时，他们提出调整研制程序，摒弃按部就班的试验方式，跨越中间研制阶段，直接进入全要素研制阶段。这是一个大胆的设想！他以翔实的试验数据、科学的分析论证，赢得总部、二炮首长和专家组的认可。事后，专家组认定，杜晓春的此项建议，至少缩短了一年半研制时间，为我国该型导弹的研制赢得了宝贵时间，节省了巨额研制费用。