2005年9月11日，中科环保电力(351)宣布，发行新股予中国电力(2380)旗下公司，并配售新股予机构投资者，集资9500万元，而已发行的股份经认购及配售事项扩大后，认购及配售的股份分别约占5.4%。中国电力总经理李小琳表示，这次策略性人股中科环保，将成为中国电力进入可再生能源发电领域的第一步，她看好内地垃圾发电的前景，认为这是发展循环经济、促进资源循环利用的重要措施。

在李小琳任职中国电力国际发展公司的十余年间，这样的决定，她已作了无数次。

李小琳，中国前国务院总理李鹏之女，中国电力国际发展公司首席执行官。挟前国务院总理李鹏女儿和中国电力国际发展公司首席执行官之名，李小琳在中国电力市场被称为"一姐"，统领市值近百亿的中国电力，也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO。

曾经有接触过李小琳的分析员形容："没想到她如此平易近人!还如此爱美!"也常有女记者赞李小琳保养甚佳，一点也不像40多岁，理由是"皮肤实在太好了"。

在她的香港办公室，装饰着中式木制圆形拱门架和欧式屏风及沙发，这种中西合璧的方式和考究的设计，完全出自李小琳自己的手笔。有人说爱美是女人的天性，李小琳也不例外。

笔者面前，一套高贵的蓝宝钻石项链、耳环，配上衬蓝白色绢质衬衫和同质外套，这典型的"小琳风格"，已为金融圈的专业人士津津乐道。对于李小琳来说，美丽的重要性几乎与事业等同。

成功不靠特殊"背景"

按照世俗观点，凡是领导干部的子女得到提拔，都因为上面有人，而不是靠自己的真本事。这种情况当然有。但认识李小琳的人却得出了另外的结论：如果没有特殊家庭背景，靠她的才华、人品和实际工作能力，也许会获得更多。

从清华大学毕业后，李小琳在电力技术学院当过老师，在华北电管局当过技术员、工程师，在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来，负责公司的筹建。

跟李小琳聊公司创建初始的艰难历程，她动情地说："公司的困难就是国家的困难，我怎么能袖手旁观呢?"就是凭着这种热爱、这种坚毅，在她担任常务副总经理的5年间，公司资产总额较1998年增长了7倍，净资产增长了119倍，资产负债率从92％下降到42％，累计实现利润10.85亿港元，上缴投资收益6亿元人民币。这些业绩，得到了业界和中央政府驻香港联络办公室的高度评价。

2003年，电力体制改革后，李小琳挑起了集团公司副总经理和中电国际总经理的重担。责任更重了，压力更大了，但她勤勉的工作作风没有变。在这一年中，她得了场大病，可是为了自己所钟爱和为之献身的电力事业，她仍不停地奔忙于生产现场、谈判桌前、困难职工的家中……多少次，医生劝阻她，可她淡淡一笑："计划了的事情总要去做，大家还在等着我呢……"

就是这一年，中电国际完成发电量311亿千瓦时，同比增长11%；实现利润9.72亿元，同比增长31%；净资产收益率达到10.15%，同比增长89%。也是这一年，她带领班子成员，跨江越海，谈判运筹，使中电国际成功收购了澳门电力6%的股权。这是中国电力体制改革后，境内发电公司实施国际并购的第一个成功案例，为中电国际的国际化发展迈出了重要的一步。也是这一年，在她的主要负责下，中电投资集团公司成功发行了30亿元企业债券，又创下了电力体制改革后的一个"第一"。这次成功的融资，留给合作方印象最深的，是李小琳的诚信敬业，这也是她独特的人格魅力。

2003年春节前夕，下属一家发电公司生产区域内发生了一起事故。接到汇报后，当天的班机已经没有了，小琳和同事一起直奔火车站。有人劝她说，事故已经发生，又非我方责任，火车又客满，不如明天乘飞机去。小琳说："不行，买站台票，只要能挤上火车，就是站着，也要第一时间到达事故现场。"第二天清晨，她身临现场，令所有的干部群众先是吃惊，继而感动。从上火车到事故圆满处理完，50多个小时，小琳几乎没有休息。她对发电公司的总经理说："安全生产，人命关天啊!不管责任在谁，我们要尽快做好善后工作，尽快恢复生产。电力供应紧张，万家需要灯火，需要温暖!"