王建:救市会议各方面的人都来了，来了以后深圳市的，来了以后我们就坚决主张救市，人民银行就随着市场怎么发展就怎么办，当时就急了，跟他们急了。

禹国刚:我们回忆，1990年12月1号开业，到1991年的8月底，算到这个时候，这个犹如一个8月的婴儿，8个月大。而且拉了8个月的肚子，基本上快脱水了啦，这个时候如果不送到医院里去说输点液抢救一下，那就意味着可能死亡。

解说:救市会议上，王建由于焦虑加上长期的劳累，心脏病突发，昏倒在现场。股市还没开始救，交易所老总倒先被抢救了一把，王建醒来不久，就在病房里和禹国刚商定了救市办法。

王建:你就要钱，要个10亿、8亿的，要了钱，因为有10亿、8亿，你就把发展银行这个龙头股一抽起来，都起来了，不然的话，这一直掉下去会很麻烦的，这个真的得关，交易所也得关。

解说:这是一种被称为杠杆的救市办法，先用资金稳住深发展的价格，然后带动整个股市的信心，深圳市政府拿出了财政拨款2个亿，用来拉动深发展这支龙头股。

王建:实际上是一个操纵行为，按说是不应该这样做，但是没办法，为了救市，只能够这样把它先弄起来，然后我们再撤出就不管了。

解说:救市行动在完全绝密的情况下进行着，据说当时在整个深交所只有两三个人知道这个秘密，因为只有绝对的保密，才能有可能唤回股民对市场的信心。

禹国刚:从1991年的9月初我们入市，到9月30号的最后一个交易日，深圳的发展银行的股票，就稳在14块9毛5，大概有一周左右的时间没有再下跌了。这就是说，拉肚子已经止泻，止住了，只要止住了，不再拉了，慢慢的就有恢复元气的可能了。

解说:位于深圳桂圆路的一栋老式民宅，是中国第一家股市沙龙的旧址，来过这里的人，几乎都对1991年那次大熊市的博弈过程记忆犹新。

黎东明:这是桂圆路117号的二楼，叫富豪西餐厅，这是中国股市沙龙的第一个讨论股市的地方。

记者:那是几几年，大概是？

黎东明:那是1990年的6月26号，是第一次活动。

解说:黎东明今年60岁，是股市沙龙的创办人之一。当年沙龙内外聚集了最早一批能在股市里呼风唤雨的人，在感觉到下跌止步，股市复苏的迹象后，超级大户们于国庆节后重新聚在了一起。

黎东明:这几个大户，他们对我都很熟了，有一个姓胡的大户，把我拉到一边，悄悄地告诉我，我们点火了。我就知道这几个大户一点火，结果10月3号开始就起来了。

禹国刚:啊，这个国庆以后一复市，杀回去，捞回来，这个话后来传到我耳朵了，我心想正合吾意，我们要的就是这个结果，你们再杀回来，你们再捞回去，因为股市是你们投的钱，亏是你们，赢也是你们，对吧，只要大家都不违规操作就行。所以到这个国庆收假一复市，发展银行股票一天1块钱、2块钱。涨了没2个星期，就由14块9毛5涨到了28块钱。

解说:就这样，深圳股市云开雾散，年轻的深交所，经历了历史上第一次牛熊更替，许多人还来不及感慨，就一头又扎进了新的牛市。

禹国刚:啊，大家真是欢天喜地呀，一河的水都煮开了，领导高兴、股民高兴，四面八方乃至国内内地的人都高兴。啊，深圳股市起来啦，涨的很好。

解说:这是1992年初，国务院对深圳市政府一份文件的批复，它被认为是中国资本市场，第一份具有法律效力的文件，从这里开始，资本市场的基石逐渐有了保障。

徐景安:当时深圳企业是因为什么？都是内地的或外资进来的，大多数采用股份的办法，但是都不符合股份公司的规定。所以我们第一步做什么事情呢？就搞了一个股份公司条例。