姚明到底要革什么命？

姚明透露，与篮协的第二次沟通结果并不理想

【导语】

4月19日下午，由姚明代表的中职联公司与中国篮协的第二次谈判失败。第一次双方尚能达成“五项共识”，第二次，中国篮协直截了当地拒绝了姚明的两项请求：第一，中职联作为一个公司集体加入CBA联赛公司；第二，中国篮协将联赛运营权交给中职联。
这让姚明出离愤怒，“没有什么共识，等于没谈。” 姚明认为，篮协的改革是换汤不换药。“按照篮协推行的公司化方案成立的CBA公司，只不过是把现行的体制包装上了公司化的外壳，所以我不会同意加入这样的公司。”
中职联和中国篮协到底在谈什么，姚明想要的又是什么？

2009年信兰成接手退休的李元伟，再度成为中国篮球的掌门人。他否定了前任李元伟对CBA职业化推动的种种改革，一切以国家队成绩为重，缩减CBA联赛赛程、限制外援、强调体育局管理俱乐部。
CBA走到今天必须谈改革了

职业化是体育发展的高级形式，也是中国篮球多年来一直的改革方向。
中国的竞技体育一向奉行“举国体制”，集中全国人力、物力、财力发展体育项目。“举国体制”曾缔造前苏联和前东德的体育奇迹，也曾为中国的体育事业做出极大贡献。1993年奥运争光计划问世，中国确立了一切体育运动围绕奥运奖牌的目标。中国的奖牌数量不断地增加。
但奖牌背后是巨大的消耗。1988年汉城奥运时体育总局的经费约10亿，2000年悉尼奥运时涨到50亿。雅典奥运备战4年约耗费200亿，以中国夺得32面金牌计，每枚金牌成本超6亿。这样的成本投入，看中的更多是社会效益和政治意义，而不是经济效益。
随着市场经济体制的建立，举国体制的弊端逐渐显现。体育行政机构政事不分、管办不分，体育事业成为体育局系统内的事业。社会各方面兴办体育的积极性、创造性都受到打击。这种对竞技体育的极端重视，反而极大地伤害了群众运动的发展。除了几个强势项目，其余项目中国的实力都很差。体育经费需求增加，国家财政供给却乏力。
中国篮球也是问题重重。相比NBA和欧洲职业篮球联赛。CBA联赛的运动水平不高，对抗性差；技战术水平有限；篮球市场发展缓慢，盈利能力差；篮球后备人才匮乏……在CBA赛场上乱象丛生，屡屡传出打架斗殴、赛场管理不严、明显错漏判、消极比赛等大大小小的负面消息。
虽然中国篮球职业化改革已经进行了二十多年，但是乱象丛生的CBA成为了一个死结。参与篮球运动的人已经意识到了，“管办分离”是解开目前死结唯一的办法。

原盈方中国董事长马国力。CBA各俱乐部对盈方最大的不满就是，CBA各队都在赔本烧钱却让盈方这个代理商赚钱。
聚18个俱乐部成立中职联公司，姚明举旗要干什么

今年年初，18家CBA俱乐部联手注册了中职联公司，姚明作为公司的董事长兼总经理。为了不耽误与篮协领导的首次会谈，姚明甚至没有前往美国参加自己入选NBA名人堂的庆祝仪式。
中职联公司目标是向NBA看齐：为球队创造财富回报，改变目前没有一家俱乐部盈利的怪现象；实现管办分离，让俱乐部自主制定玩法，消除现在CBA几乎没有球员流动、裁判缺乏公信力等问题。
当前CBA俱乐部造血机制不足，经营困难，版权、商务权在俱乐部手中不能得到充分开发。虽然一些俱乐部也在想尽办法通过销售自己品牌的产品获得一些收益，但因为盈方签约的赞助商权益限制，俱乐部的商品只能在线下所在城市售卖。这对巨额支出来说，连杯水车薪都算不上。用资深媒体人杨毅的话说，俱乐部无法盈利，球员被阴阳合同困扰，裁判、赛场管理以及市场推广缺乏职业化都是中职联公司和篮协需要共同面对的问题。
中职联公司董事长助理、前辽篮总经理严晓明在接受《人民日报》采访时表示“CBA经营了20年，却没有形成任何联赛整体拥有的有形资产，每年联赛收入的50%—70%都落到了联赛推广商的手上而非用于联赛，让俱乐部整体亏损严重，据不完全统计，平均每个俱乐部累计亏损超过1.5亿元。”这是姚明的中职联第二点诉求（中国篮协将联赛运营权交给中职联）提出的原因。根据CBA俱乐部预估，2017年商务权合同可能会是一个5年50亿元到60亿元的“大蛋糕”。俱乐部希望每家每年至少有3000万元的分成。
按照中国篮协的改革方案，CBA联赛商务权授予CBA公司，中国篮协占股30%，20支球队每家占股3.5%。在这种模式下，篮协是绝对的大股东，牢牢握住对CBA的掌控权。在姚明的改革方案中，18家俱乐部以中职联名义集体加入CBA联赛公司。这样一来，中职联共占63%股权。中职联公司也能名正言顺拿到CBA运营权。中职联的两点要求，其实是向中国篮协既要钱，又要权。
这是篮协绝对不想看到的，显然中国篮协只希望自己是唯一的话事人。

科比退役之战现场。NBA模式是一种商业与体育完美融合的发展模式，开发出一系列具有高度商业价值的篮球明星，科比、姚明、奥尼尔……单就科比个人而言，其职业生涯薪金和代言费就超过6亿美金，并给NBA带来大量商业价值。
改革卡在触动既得利益

中国篮协当然不会答应。谈判卡在这里，篮协认为退不得，而姚明认为“哪怕退半步，还跟原来一模一样。”这次谈崩了，他们也没再约定下次商讨的时间。
姚明说过，“赛事的主体是俱乐部，如果没有俱乐部，整个联赛的价值就没有了。” 虽然姚明拉拢18个俱乐部成立了中职联，但事实上并没有话语权。
姚明熟悉的NBA管理模式，是指完全由投资人管理的全市场化联盟，聘请职业经理人担任CEO负责运营。NBA这种模式建立在完全市场化的基础上，基础是产权属于私人。但是CBA联赛是由中国篮协建立起来的，中国篮协是CBA联赛产权的法定主体。也就是说，CBA一直以来都是国有资产。
实际上，CBA姓“公”的问题，就是中职联公司与篮协谈判面临的最大壁垒。
有观点认为，貌似现在的20家俱乐部就是CBA联赛的运营主体，但是CBA品牌却是中国篮协创立后，在21个赛季的过程中，经历了众多球队变更、众多企业和投资人的资金投入后，不断增值建立起来的。按照现在中职联的方案，注册资金4500万，18家俱乐部每家出250万就把CBA产权拿了，就是国有资产流失。
另一方面的难题，中国有所谓职业运动员，但他们大多数是诞生于体制内、从小受到体制培养的，而非像NBA球星那样，基本都是一路靠自己和商业化经营打拼上来的。所以，如果在人才储备上整个CBA联赛还要依赖于各个地方的体育局、体校、篮协等体制内机构，就不可能完全摆脱他们的影响。
在这种情况下，姚明又不能另立山头，自己做一个联赛。根据国际篮联规定，一个国家或地区不允许出现两个顶级联赛，违者最终可以全球禁赛。在现有的规则下，如果有球队退出CBA，那么他们也无法自己玩。如果谁不愿意参加，可以立时退出，中国篮协完全可以从NBL（中国男子篮球甲级联赛）吸纳新球队。
前面说了，2017年商务权合同可能会是一个5年50亿元到60亿元的“大蛋糕”。“没有任何既得利益者会革自己的命，篮协就是目前联赛体制下的最大受益者。”当改革真正触动既得利益时，必然会遭到抵制。

四川金强男篮上赛季投入6000万元，拿到了CBA历史上性价比最高的一个总冠军，但整个赛季他们没有冠名赞助，加上篮协分红以及票房，所有收益加起来也不到2000万元。
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