号称世界最强的美军M1A2主战坦克，其最重要的先进要素就是“数字化”，全车造价达320万美元以上，电子设备占了造价的一大部分

要尽快地摸透新装备的脾气，必须尽快地编写出使用说明书。李波亲自撰写提纲，然后组织精兵强将分头著文。《某新型坦克操作细则》等三本资料很快到了官兵们手上。接着李波跟班到现场，协助训练部门训练。当年11月份，就实现了“开得动、联得上、打得准”目标。为了趁热打铁，李波的日程表上又有了新的计划:再搞一次修理人员大比武，以此带动和培养出一批全方位掌控新装备的复合型高素质人才。

《关于加强修理分队官兵综合素质的通知》随即下发，提出“提高综合素质，向一专多能要战斗力”。中旬，师里进行了新装备比武人员初选。一声令下，参加装甲车底盘维修的8名官兵，个个都在规定的时间里完成了维修任务，成绩难分伯仲。

谁上谁下？主考官左右为难。一直缄默不言的李波终于开口:“这种在修理车间进行的四平八稳的比武，在战时管用吗？！”于是，另一番场景呈现在大家面前:在震耳欲聋的枪炮声中，同样是抢修被火力损伤的装甲车底盘，有的战士因不适应炮火下作业，心理恐慌导致技术“变形”；极个别战士携带工具不全……终于，问题暴露出来。无独有偶，某团进行野战条件下抢修坦克训练，离目的地还有2公里时，修理工程车突发故障。怎么办？李波一挥手:“跑步前进！”等赶到待修坦克前时，修理班的战士们累得气喘吁吁，还有一名战士竟然瘫坐在地上。

这次“走麦城”的经历，使李波再次认识到:比武，比单项武艺，更要比综合素质。平时训练也要在提高官兵的综合素质上下功夫。

有了新标准、硬杠杠，维修人员们在每天操课的最后一小时，投身到训练场，5公里越野，练器械，仰卧起坐……啥弱训啥，缺啥补啥。钳工张丰，以前体质比较弱，通过一个多月的强化训练，他不但体能达标了，而且精力更旺盛，在军区比武中以绝对实力夺冠。赛后，他说:“这次比武任务量非常大，如果体能跟不上，技术再精也没用！”