江西民企100强，“强”在何处

11月11日，江西省工商联在南昌发布2026江西民营企业100强榜单。江西双胞胎控股有限公司位居榜首，江西方大钢铁集团有限公司、晶科能源股份有限公司分别位列第二和第三。2026江西民营企业100强榜入围门槛51.87亿元，比上年提高3.69亿元，创历史新高。数字往上走，是事实。但如果把“强”仅仅读成“大”，就把这张榜单“读浅”了。

百强之“强”，强在底盘。100家企业里，制造业占了80家，营收占比84.43%，员工占比88.01%。这是一个极其硬朗的结构。江西民企百强的“强”，不是靠流量经济、平台泡沫撑起来的，而是靠车间里的机器、流水线上的产品、矿山里的铜、屋顶上的光伏板一块一块垒起来的。有色金属和电子信息“双支柱”格局进一步巩固，100强民企大多嵌在“1269”重点产业链上，成为江西制造业版图上最粗的那几根骨头。底盘稳，企业才能走得远。

百强之“强”，强在逆势里的选择。2025年，江西民营企业100强净利润197.17亿元，比2024年少了77.03亿元，亏损企业12家。效益承压，是实话。但另一组数字更值得看：研发强度超过3%的企业有27家，研发经费超过5亿元的有10家。利润在缩，研发投入没有跟着缩。晶科能源2021年至2025年累计研发投入超220亿元，33次刷新电池和组件效率世界纪录。双胞胎从“一袋饲料”起家，向上打通粮食贸易，向下延伸养殖、屠宰、深加工，把一条产业链吃透、吃深、吃到海外。效益承压时守住研发，就是在为下一轮周期蓄力。今天的研发账单，就是明天的利润报表。

百强之“强”，强在“头雁”的纵深。双胞胎的1100多亿元营收，不是守着一袋饲料卖出来的。从禽料到猪料，从饲料到养殖，从养殖到重整正邦、化解风险，每一步都是主动跳出舒适区。晶科能源的“强”，强在TOPCon电池效率27.79%、钙钛矿叠层突破34.82%的技术纵深。2025年，江西民营企业100强资产总额9091.95亿元，增长2.06%，方大钢铁、晶科能源、赣锋锂业三家企业资产总额超千亿元。头部企业的价值，是它们把整条产业链的天花板往上顶了一寸。一家千亿企业身后，站着成百上千家配套的中小企业。“头雁”的纵深，决定了“雁阵”的高度。

百强之“强”，最终强在生态。一座山再高，撑不起一片高原。民营企业100强背后，是江西民营经济474.06万户经营主体的底座，是民营经济贡献全省60%以上GDP、70%以上税收和进出口、80%以上城镇就业、90%以上高新技术企业的厚土。今年11月1日，《江西省民营经济促进条例》正式施行，从法治层面为公平竞争、账款清欠、产权保护立规矩。一棵大树的长成，靠的是土壤、雨水和阳光；一片森林的繁茂，靠的是生态本身的力量。

百强之“强”，强在营收破千亿的个头，更强在制造业扎下去的根；强在研发投入的胆量，更强在效益低谷时不松手的定力；强在头部企业的领跑，更强在千千万万经营主体跟得上、长得大。

规模是面子，结构是里子，科创是根子，韧性是底子。四者兼备，才叫真正的强。这张榜单写下的，是一条“规模在扩、结构在优、压力在扛、动能在蓄”的曲线。曲线往上走，靠的是一步一步蹚出来的硬功夫。

（姚隽）